外資銀行在華投資動(dòng)因及經(jīng)營(yíng)策略研究.pdf

1、2006年11月，《中華人民共和國(guó)外資銀行管理?xiàng)l例》和《中華人民共和國(guó)外資銀行管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》頒布，這也就意味著自2007年開(kāi)始，中國(guó)加入WTO的五年保護(hù)期結(jié)束，中國(guó)銀行業(yè)全面開(kāi)放，中國(guó)取消對(duì)外資銀行經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)的地域限制和客戶限制，取消對(duì)外資銀行在華經(jīng)營(yíng)的非審慎性限制，外資銀行在中國(guó)市場(chǎng)獲得完全國(guó)民待遇，享有完全市場(chǎng)準(zhǔn)入，與中資銀行在地域、客戶、業(yè)務(wù)和人才等各領(lǐng)域展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。 一方面，外資銀行大舉進(jìn)入我國(guó)銀行業(yè)市場(chǎng)，給

2、我國(guó)銀行業(yè)帶來(lái)了諸多的發(fā)展機(jī)遇。另一方面，我們更應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，外資銀行在經(jīng)營(yíng)管理、資產(chǎn)質(zhì)量、人力資源、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面都占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。因此，外資銀行帶給我國(guó)銀行業(yè)的挑戰(zhàn)和沖擊也是顯而易見(jiàn)的。 在這種情況下，對(duì)進(jìn)入我國(guó)的外資銀行進(jìn)行研究顯得十分必要。首先，本文在銀行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)理論之上，運(yùn)用現(xiàn)有數(shù)據(jù)，通過(guò)建立一個(gè)雙對(duì)數(shù)模型，對(duì)外資銀行進(jìn)入我國(guó)的動(dòng)因進(jìn)行實(shí)證分析，得出現(xiàn)階段外資銀行進(jìn)入我國(guó)的主要?jiǎng)右蚴欠窒砦覈?guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)成果，爭(zhēng)奪我

3、國(guó)金融市場(chǎng)份額和客戶。其次，動(dòng)因決定行為，無(wú)論從外資銀行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略還是最新的發(fā)展趨勢(shì)，都反映了其在各個(gè)方面都已經(jīng)和中資銀行展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，積極爭(zhēng)奪我國(guó)金融市場(chǎng)份額和客戶，這也進(jìn)一步驗(yàn)證了模型結(jié)論的正確性。最后，本文提出，中國(guó)銀行業(yè)應(yīng)對(duì)外資銀行的全面進(jìn)入，必須從微觀和宏觀兩方面入手，既要提高中資銀行自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，又要改善銀行的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，加大對(duì)外資銀行的監(jiān)管力度。同時(shí)中資銀行還要正確處理與外資銀行的關(guān)系，在合作的基礎(chǔ)上展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。投資動(dòng)