外資銀行在華投資動(dòng)因及經(jīng)營策略研究.pdf

1、2006年11月，《中華人民共和國外資銀行管理?xiàng)l例》和《中華人民共和國外資銀行管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》頒布，這也就意味著自2007年開始，中國加入WTO的五年保護(hù)期結(jié)束，中國銀行業(yè)全面開放，中國取消對(duì)外資銀行經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù)的地域限制和客戶限制，取消對(duì)外資銀行在華經(jīng)營的非審慎性限制，外資銀行在中國市場(chǎng)獲得完全國民待遇，享有完全市場(chǎng)準(zhǔn)入，與中資銀行在地域、客戶、業(yè)務(wù)和人才等各領(lǐng)域展開激烈的競爭。 一方面，外資銀行大舉進(jìn)入我國銀行業(yè)市場(chǎng)，給

2、我國銀行業(yè)帶來了諸多的發(fā)展機(jī)遇。另一方面，我們更應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，外資銀行在經(jīng)營管理、資產(chǎn)質(zhì)量、人力資源、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面都占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。因此，外資銀行帶給我國銀行業(yè)的挑戰(zhàn)和沖擊也是顯而易見的。 在這種情況下，對(duì)進(jìn)入我國的外資銀行進(jìn)行研究顯得十分必要。首先，本文在銀行跨國經(jīng)營的基礎(chǔ)理論之上，運(yùn)用現(xiàn)有數(shù)據(jù)，通過建立一個(gè)雙對(duì)數(shù)模型，對(duì)外資銀行進(jìn)入我國的動(dòng)因進(jìn)行實(shí)證分析，得出現(xiàn)階段外資銀行進(jìn)入我國的主要?jiǎng)右蚴欠窒砦覈?jīng)濟(jì)建設(shè)成果，爭奪我

3、國金融市場(chǎng)份額和客戶。其次，動(dòng)因決定行為，無論從外資銀行的經(jīng)營發(fā)展策略還是最新的發(fā)展趨勢(shì)，都反映了其在各個(gè)方面都已經(jīng)和中資銀行展開競爭，積極爭奪我國金融市場(chǎng)份額和客戶，這也進(jìn)一步驗(yàn)證了模型結(jié)論的正確性。最后，本文提出，中國銀行業(yè)應(yīng)對(duì)外資銀行的全面進(jìn)入，必須從微觀和宏觀兩方面入手，既要提高中資銀行自身的核心競爭力，又要改善銀行的外部經(jīng)營環(huán)境，加大對(duì)外資銀行的監(jiān)管力度。同時(shí)中資銀行還要正確處理與外資銀行的關(guān)系，在合作的基礎(chǔ)上展開競爭。投資動(dòng)