花旗銀行在華經營策略——基于投資動因分析.pdf

1、本文根據(jù)銀行跨國經營的理論，對花旗銀行在中國金融市場的發(fā)展階段、動機和經營策略作了較全面的分析，尤其是在2008年全球金融危機和2009年的歐洲債務危機以后，做為一個全球戰(zhàn)略性的百年花旗，在中國戰(zhàn)略的變化和調整，以及對花旗銀行今后的發(fā)展策略和戰(zhàn)略方向進行了充分的研究，意在探討隱藏在這些變化后的花旗銀行在中國發(fā)展的整體策略。
　　 本文結合當今世界經濟一體化的特點和世界金融全球化的發(fā)展趨勢，以跨國銀行經營的本質和動因為出發(fā)點，采取

2、理論與實證分析、定量和定性相結合的方法，綜述了國內外研究銀行跨國經營動因的一些基礎理論。在銀行跨國經營理論的基礎上，運用花旗銀行在華經營的數(shù)據(jù)（主要是財務數(shù)據(jù)和在華的設置機構數(shù)，業(yè)務數(shù)據(jù)等）建立一個對數(shù)模型，對花旗銀行進入我國的動因進行了實證分析，然后基于客戶跟隨理論動機和分享中國市場經濟建設成果的動機基礎上，對花旗銀行在我國的發(fā)展策略進行了探討，最后用SWTO分析法對中資銀行的目前狀況進行了分析，并提出了提高我國銀行業(yè)競爭力的對策和建