團(tuán)體人壽保險(xiǎn)營(yíng)銷策略研究——以太平洋人壽保險(xiǎn)貴州分公司為個(gè)案.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著WTO后,中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)更加放開(kāi),保險(xiǎn)供求關(guān)系的根本性轉(zhuǎn)變使團(tuán)體保險(xiǎn)直接面對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)。如何利用有效資源,通過(guò)正確的營(yíng)銷策略提高團(tuán)險(xiǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,構(gòu)造可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使省級(jí)保險(xiǎn)公司在新的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地是筆者關(guān)心的問(wèn)題。 本文通過(guò)對(duì)中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)貴州分公司團(tuán)體保險(xiǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)的分析,指出了公司團(tuán)體保險(xiǎn)業(yè)務(wù)受阻的主要原因。根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷理論、戰(zhàn)略創(chuàng)新與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)理論,運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,結(jié)合對(duì)國(guó)外保險(xiǎn)發(fā)達(dá)國(guó)家團(tuán)體保險(xiǎn)營(yíng)銷思

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