中新建總五公司青年員工激勵(lì)與管理.pdf

1、21世紀(jì)是一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)代，更是一個(gè)人力資源激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，因此加強(qiáng)人力資源管理具有重要意義，鑒于青年員工在企業(yè)發(fā)展中的重要地位，其發(fā)展規(guī)劃更應(yīng)當(dāng)是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分，也是解決企業(yè)第一資源效益最大化的基礎(chǔ)性工作。當(dāng)前建筑施工企業(yè)面臨著競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)，如何設(shè)計(jì)一套科學(xué)有效的青年員工人力資源管理方案制，已成為建筑施工企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和管理亟待解決的問(wèn)題。為此，本文就中新建總五公司青年員工人力資源發(fā)展規(guī)劃為例進(jìn)行研究。本文共分為四

2、部分：文章的第一部分為緒論。在本部分中，文章介紹了本文研究的背景、目的、意義，說(shuō)明了論文研究思路及研究方法。文章第二章為人力資源激勵(lì)與管理綜述。文章界定了激勵(lì)、人力資源及人力資源管理的概念，說(shuō)明了現(xiàn)代人力資源管理的內(nèi)容，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的理論基礎(chǔ)作了探討；文章的第三章為中新建總五公司青年員工人力資源管理現(xiàn)狀分析，文章介紹了中新建總五公司青年員工人力資源管理的現(xiàn)狀，分析了中新建總五公司青年員工人力資源管理存在問(wèn)題的原因。文章第四章