MG環(huán)境下維納斯銀河國(guó)際表業(yè)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施.pdf

1、Management Game(以下簡(jiǎn)稱MG)是由美國(guó)卡耐基梅隆大學(xué)((Camegie MellonUniversity，簡(jiǎn)稱CMU)創(chuàng)建的一門頗具特色的工商管理課程，其以交互式計(jì)算機(jī)模擬系統(tǒng)為依托，由國(guó)際上多所大學(xué)共同參與，形成一個(gè)模擬的國(guó)際動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該課程讓MBA學(xué)員組成模擬公司的高層管理人員團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理一家跨國(guó)公司，經(jīng)過(guò)為期三年的模擬經(jīng)營(yíng)，使MBA學(xué)員們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的分析和判斷能力、團(tuán)隊(duì)管理與合作技能、公司職能管理能力

2、以及自我展示能力等方面得到訓(xùn)練，從而提高學(xué)員作為公司高層管理者所必備的技能。
　　維納斯銀河國(guó)際公司是東北大學(xué)2007屆MBA學(xué)員參與該項(xiàng)目時(shí)模擬的公司，由6名學(xué)員組成，各自扮演不同的公司高層管理人員，分別負(fù)責(zé)公司的整體經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)運(yùn)作和財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略制定和執(zhí)行。
　　在MG中的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，作者作為維納斯銀河國(guó)際公司的CEO，帶領(lǐng)大家共同計(jì)劃、制訂、實(shí)施運(yùn)營(yíng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略。本文就是以維納斯銀河國(guó)際公司三年的模擬經(jīng)營(yíng)管

3、理實(shí)際為基礎(chǔ)，根據(jù)公司在MG中企業(yè)戰(zhàn)略管理的整個(gè)過(guò)程，著重對(duì)公司戰(zhàn)略的制定、實(shí)施、控制和修改等方面進(jìn)行了較為系統(tǒng)的研究和論述。
　　本文共分為七章:第一章對(duì)Management Game和維納斯銀河國(guó)際公司做以簡(jiǎn)要描述，第二章闡述戰(zhàn)略管理的理論;第三章分析了維納斯銀河國(guó)際公司所處的內(nèi)外環(huán)境;第四章介紹了維納斯銀河國(guó)際公司2009-2011年的戰(zhàn)略規(guī)劃;第五章闡述維納斯銀河國(guó)際公司2009-2011年企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施情況:第六章是以維