畢業(yè)論文---我國中小企業(yè)創(chuàng)新風險研究

1、<p><b>　　摘 要</b></p><p>　　目前我國正處于一個市場經(jīng)濟高速發(fā)展的時期，這其中中小企業(yè)的迅速發(fā)展起到了不可磨滅的作用。對于中小企業(yè)來說，只有不斷的創(chuàng)新，才能緊跟時代的步伐，不被市場經(jīng)濟所淘汰，但是創(chuàng)新帶來的風險一直都是制約中小企業(yè)創(chuàng)新的大問題。本文從中小企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，深入了解了中小企業(yè)創(chuàng)新的內容，方法以及途徑，分析了影響其產生創(chuàng)新風險的因素。中小企業(yè)面對

2、的市場環(huán)境復雜，社會和政府扶持力度不夠，融資渠道不暢的外部等基礎設施薄弱，創(chuàng)新投入力度不夠，組織管理不健全，創(chuàng)新機制欠缺，創(chuàng)新人才不足等都是影響其創(chuàng)新風險的主要因素。針對這些問題，文中提出了降低中小企業(yè)創(chuàng)新風險的有效途徑。</p><p>　　關鍵詞：市場經(jīng)濟，中小企業(yè)，創(chuàng)新風險</p><p><b>　　Abstract</b></p><p&

3、gt;　　At present our country is in a market economy with the high-speed development of the period, this one of the rapid development of small and medium-sized enterprises has indelible role. For small and medium-sized ent

4、erprise, it only constant innovation can follow the pace of the times, the market economy knocked out, but the risks of innovation has been restricted small and medium-sized enterprise innovation of the big problem. This

5、 article from the present situation of small business, understand</p><p>　　Keywords：Market economy , Small and medium-sized enterprise , Innovation risk</p><p><b>　　目 錄</b></p>

6、<p><b>　　第1章 緒論1</b></p><p>　　1.1研究背景與意義1</p><p>　　1.2相關理論文獻綜述1</p><p>　　1.3研究思路及方法2</p><p>　　1.4 主要創(chuàng)新點3</p><p>　　第2章 中小企業(yè)創(chuàng)新風險理論概述

7、4</p><p>　　2.1 中小企業(yè)的界定4</p><p>　　2.2企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)新風險4</p><p>　　2.3企業(yè)創(chuàng)新風險的內容5</p><p>　　第3章 我國中小企業(yè)創(chuàng)新風險現(xiàn)狀分析6</p><p>　　3.1 我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀6</p><p>　　3.2

8、 我國中小企業(yè)創(chuàng)新風險現(xiàn)狀分析7</p><p>　　第4章 中小企業(yè)創(chuàng)新風險產生的原因分析9</p><p>　　4.1 企業(yè)外部環(huán)境影響分析9</p><p>　　4.2 企業(yè)內部環(huán)境影響分析10</p><p>　　第5章 降低我國中小企業(yè)創(chuàng)新風險的有效途徑13</p><p>　　5.1 針對企業(yè)外部

9、環(huán)境影響采取的有效途徑13</p><p>　　5.2 針對企業(yè)內部環(huán)境影響采取的有效途徑15</p><p><b>　　結束語21</b></p><p><b>　　參考文獻22</b></p><p><b>　　致謝23</b></p><

10、;p><b>　　第1章 緒論</b></p><p>　　1.1研究背景與意義</p><p>　　創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)活力的源泉和生命力的延續(xù)，而且中小企業(yè)所面臨的競爭壓力要求其必須不斷的創(chuàng)新，然而中小企業(yè)創(chuàng)新卻面臨著各種各樣的困境。從企業(yè)面臨的外部環(huán)境來看，是由于中小企業(yè)面對的市場環(huán)境日益復雜，政府對中小企業(yè)的扶持力度也不大，對于中小企業(yè)的社會化服務體

11、系還不完善，中小企業(yè)融資渠道不暢，融資困難等外部的大環(huán)境。從內部環(huán)境來看，是由于企業(yè)內部面臨著技術不成熟，生產設備落后，管理組織機制不健全，創(chuàng)新人才缺乏，創(chuàng)新機制不健全等因素的困擾。創(chuàng)新過程中中小企業(yè)要面臨的高風險更是讓很多中小企業(yè)都在主動創(chuàng)新和被動創(chuàng)新中搖擺不定。因此加強對中小企業(yè)創(chuàng)新風險的研究可以更好的為中小企業(yè)制定相關的措施和采取相應的有效途徑控制創(chuàng)新風險，為我國中小企業(yè)的創(chuàng)新之路指明航向。</p><p>

12、;　　1.2相關理論文獻綜述</p><p>　　1.2.1國外研究綜述 </p><p>　　國外的對中小企業(yè)創(chuàng)新風險的研究起步比較早，比較著名的有Soltow（1965）對英格蘭小規(guī)模金屬制造企業(yè)和機械制造企業(yè)進行的研究，最早解釋了為什么有的小企業(yè)能夠成長，在成長過程中風險的應對措施等。波特（1998）認為好的創(chuàng)新環(huán)境是創(chuàng)新成功的重要因素，也是降低創(chuàng)新風險的一大要素。另外還有一些專門

13、針對中小企業(yè)的組織機構建立，如比較有影響的國際學術會議如美國的Bobson 會議等。還有其他很多的關于技術創(chuàng)新風險、管理創(chuàng)新風險、產品創(chuàng)新風險、制度創(chuàng)新風險等等的研究。通過對這些學術論文的研究、整合以及總結詳細的闡述了創(chuàng)新過程中的風險問題以及相關對策。</p><p>　　1.2.2國內研究綜述</p><p>　　中小企業(yè)創(chuàng)新風險的研究對其創(chuàng)新成功的重要性已是不言而喻，這也引起了我國很多

14、專家和企業(yè)的注意。比如說張景安（2008）就很好的分析了中小企業(yè)在創(chuàng)新過程中的融資風險問題。尹作亮（2010）對中小企業(yè)技術創(chuàng)新風險評價指標體系研究，很全面的闡述了風險測評方法和測評了創(chuàng)新風險的級別。目前國內有關創(chuàng)新風險的研究大多還停留在理論探討和概念描述階段，缺乏深層次的系統(tǒng)性研究，尤其缺乏的是，在企業(yè)層次上的、結合中國中小企業(yè)自己的特色，基于實證分析的深入研究。因此，本文嘗試在基于我國中小企業(yè)自己的特點上，結合中小企業(yè)創(chuàng)新現(xiàn)狀，進行

15、系統(tǒng)的深入研究。</p><p>　　1.3研究思路及方法</p><p><b>　　1.3.1研究思路</b></p><p>　　本文從中小企業(yè)創(chuàng)新風險的內涵進行理論性概括,重點分析了我國中小企業(yè)在創(chuàng)新過程中存在的風險問題,提出了減少中小企業(yè)面臨創(chuàng)新風險的主要途徑，構建了一個比較完整的分析體系。</p><p>　

16、　1.我國中小企業(yè)創(chuàng)新風險的理論概述；</p><p>　　2.我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與創(chuàng)新風險分析；</p><p>　　3.我國中小企業(yè)創(chuàng)新風險產生的原因分析；</p><p>　　4.我國中小企業(yè)創(chuàng)新風險的有效控制。</p><p><b>　　1.3.2研究方法</b></p><p>　　

17、信息研究方法：通過對各種渠道獲得的有關中小企業(yè)創(chuàng)新以及創(chuàng)新風險的信息進行整合，比較系統(tǒng)的明白了影響中小企業(yè)創(chuàng)新的風險因素并且研究得出了應對風險要素的方法及對策。</p><p>　　文獻查閱法：在寫作的過程中，通過查閱大量的相關文獻和書籍，本文吸收了諸多關于中小企業(yè)創(chuàng)新風險的精華部分，這為整篇的寫作打下了堅實的基礎。</p><p><b>　　1.4 主要創(chuàng)新點</b&g

18、t;</p><p>　　論文的主要特色及創(chuàng)新之處主要體現(xiàn)在以下兩點:一.在文獻研究的基礎上對中國中小企業(yè)創(chuàng)新風險問題進行進一步總結并進行原因分析。二.對創(chuàng)新風險的資料及數(shù)據(jù)進行收集，并進行分析提出對策。</p><p>　　第2章 中小企業(yè)創(chuàng)新風險理論概述</p><p>　　2.1 中小企業(yè)的界定</p><p>　　2.1.1 境外對中

19、小企業(yè)的界定</p><p>　　不同國家、不同經(jīng)濟發(fā)展的階段、不同行業(yè)對其界定的標準不盡相同，且隨著經(jīng)濟的發(fā)展而動態(tài)變化。各國一般從質和量兩個方面對中小企業(yè)進行定義，質的指標主要包括企業(yè)的組織形式、融資方式及所處行業(yè)地位等，量的指標則主要包括雇員人數(shù)、實收資本、資產總值等。量的指標較質的指標更為直觀，數(shù)據(jù)選取容易，大多數(shù)國家都以量的標準進行劃分，如美國國會2001年美國小企業(yè)法中對中小企業(yè)的界定標準為雇員人數(shù)不

20、超過500人，英國、歐盟等在采取量的指標的同時，也以質的指標作為輔助。 </p><p>　　2.1.2 我國對中小企業(yè)的界定</p><p>　　我國對中小企業(yè)的最新界定是在2011年7月，由工業(yè)和信息化部、國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委和財政部四部門研究制定的規(guī)定。 規(guī)定指出，中小企業(yè)劃分為中型、小型、微型三種類型，具體標準根據(jù)企業(yè)從業(yè)人員、營業(yè)收入、資產總額等指標，結合行業(yè)特點制定。具體來看

21、，工業(yè)從業(yè)人員1000人以下或營業(yè)收入40000萬元以下的為中小微型企業(yè)。建筑業(yè)營業(yè)收入80000萬元以下或資產總額80000萬元以下的為中小微型企業(yè)。交通運輸業(yè)從業(yè)人員1000人以下或營業(yè)收入30000萬元以下的為中小微型企業(yè)。房地產開發(fā)經(jīng)營營業(yè)收入200000萬元以下或資產總額10000萬元以下的為中小微型企業(yè)。</p><p>　　2.2企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)新風險</p><p>　　2.2

22、.1企業(yè)創(chuàng)新的概念</p><p>　　從企業(yè)角度對創(chuàng)新加以定義更有意義。傅家驥先生對企業(yè)創(chuàng)新的定義為：企業(yè)的企業(yè)家抓住市場潛在的盈利機會，或技術的潛在商業(yè)價值，以獲取利潤為目的，對生產要素和生產條件進行新的組合，建立效能更強、效率更高的新生產經(jīng)營體系，從而推出新的產品、新的生產（工藝）方法、開辟新的市場，獲得新的原材料或半成品供給來源或建立企業(yè)新的組織，它包括科技、組織、商業(yè)和金融等一系列活動的綜合過程。<

23、;/p><p>　　2.2.2企業(yè)創(chuàng)新風險的概念</p><p>　　在企業(yè)創(chuàng)新的過程中風險大致有兩種定義：一種定義強調了風險表現(xiàn)為不確定性；而另一種定義則強調風險表現(xiàn)為損失的不確定性。若風險表現(xiàn)為不確定性，說明風險只能表現(xiàn)出損失，沒有從風險中獲利的可能性，屬于狹義風險。而風險表現(xiàn)為損失的不確定性，說明風險產生的結果可能帶來損失、獲利或是無損失也無獲利，屬于廣義風險。在企業(yè)進行創(chuàng)新的活動過程中

24、由于受到資金、市場、技術、人才、政策等等方面的不確定因素的影響而對未來的收益表現(xiàn)出不確定性，可能會出現(xiàn)損失也可能會出現(xiàn)回報的一種現(xiàn)象。</p><p>　　2.3企業(yè)創(chuàng)新風險的內容</p><p>　　企業(yè)創(chuàng)新的方面有很多，比如從技術、產品、組織結構等方面進行創(chuàng)新，所以創(chuàng)新過程中風險的類別也是各種各樣，總體來說主要可以分為技術創(chuàng)新風險、產品服務創(chuàng)新風險和組織管理制度創(chuàng)新風險三個方面。<

25、;/p><p>　　1.企業(yè)技術創(chuàng)新風險。是指企業(yè)將新的知識與技術運用于企業(yè)的生產經(jīng)營之中，以創(chuàng)造和實現(xiàn)新的經(jīng)濟價值和企業(yè)利潤為目的的活動過程中出現(xiàn)的風險。</p><p>　　2.企業(yè)產品服務創(chuàng)新風險。是指在構思、原理、結構、性能、材質、技術特征等某一方面或者幾方面進行的具有獨創(chuàng)性的產品實體開發(fā)過程中出現(xiàn)的風險以及運用新的知識或技術，采用新的經(jīng)營管理模式，向市場首次推出新的服務并實現(xiàn)其市場價

26、值的過程中的風險。</p><p>　　3.企業(yè)組織管理制度創(chuàng)新風險。是指企業(yè)在組織管理制度方面進行思路創(chuàng)新、組織管理制度創(chuàng)新、組織管理制度方法創(chuàng)新、組織管理制度模式創(chuàng)新等方面存在的不確定風險。</p><p>　　第3章 我國中小企業(yè)創(chuàng)新風險現(xiàn)狀分析</p><p>　　3.1 我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀</p><p>　　改革開放以來，經(jīng)過

27、三十余年的發(fā)展，我國的中小企業(yè)在市場經(jīng)濟大潮中，不斷發(fā)展充實。中小企業(yè)不僅為解決社會就業(yè)問題發(fā)揮著巨大的作用，而且以其靈活的經(jīng)營機制和旺盛的創(chuàng)新活力，為經(jīng)濟增長提供了最基本的原動力。我國中小企業(yè)雖然數(shù)量眾多，但隨著市場取向的經(jīng)濟改革的深化，在同大企業(yè)的激烈競爭中，中小企業(yè)卻暴露出明顯的弱勢地位。我國中小企業(yè)的發(fā)展目前有以下特點：</p><p>　　3.1.1 我國中小企業(yè)行業(yè)分布廣</p><

28、;p>　　中小企業(yè)在國民經(jīng)濟許多行業(yè)和領域具有突出優(yōu)勢，發(fā)揮著重要作用。目前，食品、造紙和印刷行業(yè)產值的 70%以上,服裝、 皮革、文體用品、塑料制品行業(yè)產值的 80%以上，木材和家具行業(yè)產值的90%以上，都是由中小企業(yè)創(chuàng)造的。在對外貿易領域，一些經(jīng)營相對靈活，新技術新工藝吸收能力強的中小企業(yè)更表現(xiàn)出獨特的優(yōu)勢。近兩年，我國每年出口總額中的 60%是由中小企業(yè)提供的，其中大宗商品大多是由中小企業(yè)生產的。</p>&l

29、t;p>　　3.1.2 我國中小企業(yè)面臨的市場競爭激烈</p><p>　　中小企業(yè)從事的行業(yè)多容易進入和被效仿，所以在擴大其產業(yè)市場的時候，許多新的競爭對手會參加進來，容易形成過度競爭的局面，而中小企業(yè)自身弱小，很難禁得起時常波動的沖擊。出于這種原因，很多中小企業(yè)的經(jīng)營者為了自身的原因而參加了聯(lián)合組織，缺乏協(xié)調性。因此，表現(xiàn)為經(jīng)營者常常為避免競爭而尋找出路，在質量、性能、設計上搞差別化，避開價格競爭，力求

30、實現(xiàn)不完全競爭。</p><p>　　3.1.3 我國中小企業(yè)融資渠道不暢</p><p>　　企業(yè)經(jīng)營的初始資本主要來源于個人積累及向親朋好友借款，主要為內源型融資，資本額少，資金是企業(yè)生存發(fā)展不可或缺的資源，但融資難卻是中小企業(yè)發(fā)展中的先天性的問題。在各種融資方式中，銀行信貸是重要的資金來源，但由于中小企業(yè)在自用資產、信譽名聲等方面的劣勢，使銀行從自身利益出發(fā)，通常不愿開展中小企業(yè)信貸

31、業(yè)務。</p><p>　　3.1.4 我國中小企業(yè)技術水平和管理水平參差不齊</p><p>　　我國中小企業(yè)長期一直依靠資金和勞動力的追加投入來實現(xiàn)經(jīng)濟增長，眾多的中小企業(yè)設備達不到其所在行業(yè)的先進水平。目前，技術含量低、設備陳舊落后的問題，在中小企業(yè)尤為突出。因此中小企業(yè)產品結構上表現(xiàn)為“三多三少”，即粗加工產品多，深加工產品少；低附加值產品多，高附加值產品少；一般產品多，名優(yōu)產品少

32、。產品結構的狀況直接反映著企業(yè)占領市場的競爭能力和實力。一些中小企業(yè)在較大程度上缺乏較為科學的內部管理制度，這也是一些企業(yè)難以得到銀行支持的一個重要原因。</p><p>　　3.2 我國中小企業(yè)創(chuàng)新風險現(xiàn)狀分析</p><p>　　我國中小企業(yè)創(chuàng)新過程中面臨的高風險一直都是困擾大部分中小企業(yè)的一大難關。在中小企業(yè)創(chuàng)新的過程中主要面臨了來自企業(yè)外部的風險和企業(yè)內部的風險。</p>

33、;<p>　　3.2.1 我國中小企業(yè)創(chuàng)新的外部風險現(xiàn)狀</p><p>　　目前我國的市場經(jīng)濟環(huán)境還不成熟，市場很不穩(wěn)定，很多的潛在因素是無法預測到的，而且相對于大企業(yè)中小企業(yè)面臨的市場競爭力更大，這些都直接使中小企業(yè)創(chuàng)新的成功處于一個未知狀態(tài)。除了要面對復雜多變的市場環(huán)境，創(chuàng)新資金的籌集也是一項關鍵。充足的資金一直都是企業(yè)基本運作的關鍵，創(chuàng)新也不例外，中小企業(yè)要創(chuàng)新就必須要有充足的創(chuàng)新資金，但是

34、目前中小企業(yè)的良好的融資渠道并未形成，中小企業(yè)在創(chuàng)新過程中面臨著資金短缺，創(chuàng)新項目進展緩慢，這些問題就導致了有些創(chuàng)新最終因為后續(xù)無力而失敗夭折。另外目前國家對中小企業(yè)出臺的政策以及社會關于中小企業(yè)的服務體系方面也不夠完善，很多的中小企業(yè)在創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的問題都得不到很好的解決，很多針對中小企業(yè)創(chuàng)新有幫助的條款還未出臺，這些都讓很多的中小企業(yè)在創(chuàng)新過程中陷入了孤立的狀態(tài)，風險自然也隨之升高。</p><p>　　3

35、.2.2 我國中小企業(yè)創(chuàng)新的內部風險現(xiàn)狀</p><p>　　我國的中小企業(yè)自身長期以來存在的各種問題使得其在創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的風險問題比大企業(yè)多得多。首先中小企業(yè)的技術水平普遍較低，沒有先進的生產設施，管理水平低下，這些都直接影響到了其創(chuàng)新的成功。另外目前有很多的中小企業(yè)的組織機構混亂，還是延續(xù)著以往的家族、個人等為中心的企業(yè)管理制度，沒有科學的企業(yè)管理機構，這使得在整個創(chuàng)新的項目過程中，人為干預創(chuàng)新致使其風險升

36、高甚至失敗的可能性大大增加了。尤其是中小企業(yè)在進行企業(yè)組織管理制度創(chuàng)新過程中，遇到的阻力是相當巨大的。在企業(yè)創(chuàng)新過程中，創(chuàng)新機制也是創(chuàng)新順利進行的關鍵，但是大部分的中小企業(yè)創(chuàng)新機制并不完善，創(chuàng)新的整個過程都是憑著感覺走，并未形成一個明確的創(chuàng)新流程，在創(chuàng)新前的風險評估工作也做的不到位，不能明確的知道創(chuàng)新過程中遇到什么樣的風險以及風險對策，這些現(xiàn)狀都使得中小企業(yè)深陷入創(chuàng)新高風險的泥潭。</p><p>　　第4章 中

37、小企業(yè)創(chuàng)新風險產生的原因分析</p><p>　　我國中小企業(yè)在創(chuàng)新過程中存著的很多的風險問題，風險的產生大致可以從外部環(huán)境影響和內部環(huán)境影響兩個方面來分析。</p><p>　　4.1 企業(yè)外部環(huán)境影響分析</p><p>　　4.1.1 面對的市場環(huán)境復雜</p><p>　　任何企業(yè)的創(chuàng)新活動都是在一定的動態(tài)環(huán)境中進行的，即是在其他企業(yè)

38、、顧客、社會公眾的互相連接中開展的。市場環(huán)境的變動對創(chuàng)新結果的影響是非常大的，激烈的競爭也是創(chuàng)新成敗的決定要素，同時創(chuàng)新也會導致生產要素經(jīng)營成本大幅度提高。而中小企業(yè)議價能力弱，市場拓展日益困難，對市場前景信心不足，由于市場經(jīng)濟要素波動大而不能對可能產生的風險進行有效地預測?？赡苓@些外部風險的波動使中小企業(yè)創(chuàng)新帶來的收益還不足彌補自身投入的成本。</p><p>　　4.1.2 政府對中小企業(yè)的扶持力度不大<

39、;/p><p>　　政府的職能沒有得到發(fā)揮，政策的服務功能偏弱，導致中小企業(yè)創(chuàng)新的風險得不到有效減弱。在政策環(huán)境方面，由于中小企業(yè)的創(chuàng)新面臨著多方面的挑戰(zhàn)和不利因素，因此，中小企業(yè)更需要政府采取措施以扶持和保護其發(fā)展。但實際上，由于中小企業(yè)中絕大部分是民營的，長期以來一直處于不平等的競爭環(huán)境之中，而且即使國家制定了一系列對中小企業(yè)的保護性法規(guī)政策也難于真正落實到位。如目前企業(yè)最為關注的是減免稅政策、知識產權保護政策和

40、實施科技貸款政策就真的難以落實到位。</p><p>　　4.1.3 社會化服務體系不完善</p><p>　　中小企業(yè)勢單力薄，特別需要各種社會化服務，如政府、有關組織及中介機構提供的技術、人才培訓、信息交流、財務審計、法律服務、技術咨詢等服務。此外，多數(shù)中小企業(yè)在企業(yè)管理、發(fā)展戰(zhàn)略、組織結構、財務制度、生產經(jīng)營、市場營銷、廣告宣傳等方面也很不規(guī)范，急需政府及有關組織進行指導和對其進行規(guī)

41、范。但當前對中小企業(yè)的這些社會化服務難以完善，一方面中小企業(yè)由于資產少、規(guī)模小，加上少數(shù)中小企業(yè)生產經(jīng)營假冒偽劣商品，使得中小企業(yè)的整個社會形象不好，公眾輿論對中小企業(yè)也不利，導致政府的信貸、稅收等優(yōu)惠政策很難傾向于中小企業(yè)。另一方面中小企業(yè)的技術創(chuàng)新若想得到政府計劃的支持，常常需要準備冗長而又專業(yè)化的申請報告及建議書，手續(xù)繁雜，耗時耗力，中小企業(yè)由于很少或沒有專門的人員負責政府各部門所要求的各種表格、報告、統(tǒng)計等工作，政府對它的信任度

42、也大為降低，有時不得不去拉關系走后門，付出很高成本后才得到一些本應得到的支持。這種由于政府管理所帶來的額外負擔也使中小企業(yè)難以承受。 </p><p>　　4.1.4 融資渠道不暢，融資困難</p><p>　　對于中小企業(yè)而言，每次的產品和技術的研發(fā)投入資金多，風險大，由于技術開發(fā)活動的不確定性、長時效性，所以一旦技術開發(fā)失敗則少有回旋余地。作為發(fā)展中國家，我國中

43、小企業(yè)主要的融資渠道——風險投資和股票債券等還沒有建立或完善起來，致使中小企業(yè)普遍存在資金不足現(xiàn)象。以沈陽市為例，沈陽80%以上的中小企業(yè)都存在融資難的問題。融資困難是中小企業(yè)面臨的首要問題，也是面臨風險時最棘手的問題。中小企業(yè)在融資上很難獲得政府資助。而社會資金融資也非常困難，并且常常會附帶有高成本風險。 </p><p>　　4.2 企業(yè)內部環(huán)境影響分析</p><p>　　4.2.1

44、 基礎設施薄弱，創(chuàng)新投入力度不夠</p><p>　　目前我國的中小企業(yè)由于自身的發(fā)展原因，普遍存在基礎設施薄弱，對于創(chuàng)新項目的資金投入力度不夠的情況。以中小企業(yè)的單位技術創(chuàng)新為例，中小企業(yè)由于自身的原因，技術設備不能和大企業(yè)同臺相爭，同大企業(yè)相比開發(fā)產品過程緩慢，適用性不強，導致市場的競爭力相對較弱。不久前，上海市統(tǒng)計部門對全市中小企業(yè)做了一次抽樣調查。200戶被調查企業(yè)中，76％的企業(yè)沒設科研開發(fā)部門；科研經(jīng)

45、費投入占銷售收入比重小于1％以下的企業(yè)占一半以上；而擁有技術發(fā)明的企業(yè)只占6％，新產品新技術的銷售額占全部銷售額比重兩成以上的企業(yè)只有24％。中小企業(yè)技術創(chuàng)新資金投入明顯偏低，中小企業(yè)技術創(chuàng)新人力資源匱乏。因此從技術創(chuàng)新的投入來看，中小企業(yè)急需加強。</p><p>　　4.2.2 企業(yè)組織管理制度不健全</p><p>　　一個企業(yè)創(chuàng)新的成功很大程度上依賴于企業(yè)的機制完善。以天津為例，目

46、前天津市中小企業(yè)體制改革中就存在管理機制不健全的問題。90%的企業(yè)中最大的股東是董事長或董事長兼總經(jīng)理，85%的企業(yè)創(chuàng)辦人都是現(xiàn)在的企業(yè)負責人，其中60%的企業(yè)創(chuàng)辦人是董事長或董事長兼總經(jīng)理，這說明企業(yè)最高決策權力比較集中于企業(yè)的最初創(chuàng)辦人手中，而像總經(jīng)理或經(jīng)理這樣的企業(yè)最高經(jīng)營管理者雖然主要不是由上級任命的，但有相當一部分企業(yè)經(jīng)理是來自經(jīng)營者家族成員，尤其是私營科技企業(yè)中，90%的企業(yè)總經(jīng)理就是企業(yè)的創(chuàng)辦人，30%的中層管理人員來自家

47、族成員。因此，盡管中小企業(yè)基本上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛，但家族式經(jīng)營管理特征明顯，對企業(yè)創(chuàng)始人依賴性強，法人治理結構的制衡機制尚未真正建立，職業(yè)經(jīng)理人尚未正式登場。</p><p>　　4.2.3 創(chuàng)新機制不健全</p><p>　　一個項目的創(chuàng)新成功是必須要有良好的企業(yè)創(chuàng)新機制作為基礎的。如果創(chuàng)新是一個運行的軟件，那么公司就是硬件設施，公司的創(chuàng)新機制就是一個運載的系統(tǒng)。以中小企業(yè)創(chuàng)新機制中

48、的發(fā)展機制為例，許多中小企業(yè)快速消亡的原因就是沒有自己的發(fā)展機制，害怕創(chuàng)新的高風險，而后便不再有其它產品推出或者是由于固守原有的企業(yè)結構模式而不尋求改變。</p><p>　　4.2.4 創(chuàng)新人才缺乏</p><p>　　我國的中小企業(yè)多是由社會普通人員創(chuàng)辦而成的，對人才的不重視可以說中小企業(yè)企業(yè)的通病。很多的企業(yè)都是盲目跟風，即使創(chuàng)新也是盲目的。人才的缺乏使得企業(yè)創(chuàng)新的各個環(huán)節(jié)都出現(xiàn)問題

49、，隨之而來的風險也由于人員素質的偏低而加大。影響企業(yè)創(chuàng)新成功最重要的因素是人才缺乏和技術創(chuàng)新成本太高。因此加強人才隊伍建設，同時要加強人才的經(jīng)營管理觀念的培養(yǎng)，是發(fā)展中小企業(yè)的當務之急。</p><p>　　4.2.5 創(chuàng)新前的風險評估工作不足</p><p>　　俗話說，謀定而后動，而我國很多的中小企業(yè)在創(chuàng)新前對本次創(chuàng)新的風險評估工作準備的并不充分，在整個過程中都是出現(xiàn)問題后在去找解決的

50、辦法。但是在整個創(chuàng)新過程中風險的存在都是不確定的，當出現(xiàn)風險之后才去進行調整，顯然時間和精力都是消耗巨大的。在評價過程中，人的主觀因素的成分很大，各種因素的權重設置主要靠人為設定，并且對將要風險評估的內容也沒有大致的明確，從而導致決策的不確定性高，而且進行各風險因素的敏感性分析所得出的結果并不理想。</p><p>　　第5章 降低我國中小企業(yè)創(chuàng)新風險的有效途徑</p><p>　　針對中

51、小企業(yè)創(chuàng)新風險產生的原因，可以通過控制外部環(huán)境和內部環(huán)境對創(chuàng)新風險的影響來適當降低創(chuàng)新過程中存在的風險。</p><p>　　5.1 針對企業(yè)外部環(huán)境影響采取的有效途徑</p><p>　　5.1.1 創(chuàng)新之前充分了解將要面對的市場環(huán)境</p><p>　　中小企業(yè)創(chuàng)新的最終目的就是要使企業(yè)自身更好的適應市場環(huán)境。所以創(chuàng)新的過程中對市場的預測及其調查了解必不可少。影

52、響中小企業(yè)創(chuàng)新風險的市場環(huán)境主要有商品價格風險，競爭對手風險，國家政策變動風險、消費者消費傾向判斷風險等等。在創(chuàng)新之前通過市場調查，現(xiàn)有信息收集等方法進行充分的調查和準備可以很好的降低市場變動帶給企業(yè)的創(chuàng)新風險。如在競爭方面，要確保創(chuàng)新的成果相比競爭對手能夠有差異化和優(yōu)越性否則創(chuàng)新就可能失敗。另外尋找合適的市場空當，尋找潛在的需求，以此為創(chuàng)新的目的必然能更好的減少創(chuàng)新失敗的風險。</p><p>　　5.1.2

53、政府應該給予中小企業(yè)政策上的扶持</p><p>　　在現(xiàn)代經(jīng)濟中，政府不僅是創(chuàng)新的領導者，也是主要的風險分擔者。政府對中小企業(yè)創(chuàng)新風險的分擔主要體現(xiàn)在對中小企業(yè)的政策扶持上，主要應做到以下幾點：</p><p>　　1. 政府給予適當補貼和稅收優(yōu)惠。政府應當在技術創(chuàng)新的財政政策方面給予中小企業(yè)適當優(yōu)惠，包括稅收減免和直接補貼。根據(jù)日美等發(fā)達國家經(jīng)驗，政府可以從減免中小企業(yè)所得稅、提高出口

54、型中小企業(yè)出口退稅、給予中小企業(yè)創(chuàng)新項目財政補貼等方面來扶持中小企業(yè)技術創(chuàng)新。　　2.建立創(chuàng)新專項基金，完善風險投資體系。政府可以設立專項資金，并投入到中小企業(yè)創(chuàng)新項目中，享受創(chuàng)新成功后的收益；或用專項資金為技術創(chuàng)新項目進行融資擔保。此外，政府應逐步完善資本市場和風險投資體系，促進社會風險投資基金和機構的設立，為中小企業(yè)創(chuàng)新提供更多的融資機遇?！　?.建立技術研發(fā)機構，促進“官產學研”相結合。政府可以建立技術研發(fā)機構，作為企業(yè)主體研

55、發(fā)的補充。同時，政府應推動“官產學研”相結合，讓更多研究機構、學術機構的研究成果導入中小企業(yè)。中小企業(yè)可以結合自身技術特點，消化吸收研發(fā)機構和學術機構的創(chuàng)新成果并進行再次創(chuàng)新。</p><p>　　5.1.3 要加大社會服務力度</p><p>　　要根據(jù)中小企業(yè)發(fā)展特點和服務需求，支持中小企業(yè)服務中心等各類服務機構提升能力，積極拓展業(yè)務，規(guī)范服務行為。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、商會的作用，鼓勵科

56、研院所、企業(yè)技術中心加強針對中小企業(yè)的共性技術研究，推動“產、學、研、用”結合。具體做法有： </p><p>　　1．信息服務。利用新聞媒介、開辟專門網(wǎng)絡、設立專門網(wǎng)站、發(fā)行出版物、舉行各種交流會及信息發(fā)布會等渠道，使企業(yè)充分獲取它們需要的各種信息，解決政府和企業(yè)信息不對稱的問題。</p><p>　　2．創(chuàng)業(yè)指導。建立專門機構或交由中介組織承擔，對擬創(chuàng)辦企業(yè)的個人，根據(jù)國家的

57、方針政策，就創(chuàng)業(yè)之初和創(chuàng)業(yè)過程需要注意和解決的問題給予咨詢服務，既幫助他們實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理想，又引導他們創(chuàng)辦符合國家產業(yè)政策和有關市場前景的企業(yè)。</p><p>　　3．技術創(chuàng)新支持。針對中小企業(yè)技術開拓創(chuàng)新能力普遍較低的狀況，搭建國家、地方不同層次的技術服務平臺，大力培育技術市場，提升企業(yè)技術水平。</p><p>　　4．市場發(fā)展服務。由政府或由行業(yè)協(xié)會出面，定期舉辦中小企業(yè)產品貿易展覽會

58、、洽談會。通過行業(yè)協(xié)會，協(xié)調產品銷售價格。規(guī)定政府采購要留出一定份額給中小企業(yè)，積極幫助小企業(yè)與大企業(yè)掛鉤，實現(xiàn)配套協(xié)作。 </p><p>　　5.1.4 建立合理的融資渠道</p><p>　　中小企業(yè)要創(chuàng)新就得有資金鏈的支持，但是中小企業(yè)一般融資都比較困難，這就要求社會和政府的大力支持，具體做法有以下幾點：</p><p>　　1．建立和完善中小企業(yè)

59、信用擔保體系，大力發(fā)展互助性擔保制度。充分認識和重視中小企業(yè)信用擔保體系的作用，按照市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，建立起多層次，多結構，多種所有制并行的中小企業(yè)信用擔保機構和再擔保機構。首先，要建立以政府為主體的信用擔保體系。其次，成立商業(yè)性擔保公司。以法人、自然人為主出資，按公司法要求組建，實行商業(yè)化運作，以盈利為主要目地。第三，建立互助性擔保機構。由中小企業(yè)自愿組成，聯(lián)合出資，發(fā)揮聯(lián)?；ケＷ饔?，不以盈利為目的。</p><

60、p>　　2．轉變國有商業(yè)銀行經(jīng)營觀念和經(jīng)營方式，改進中小企業(yè)融資服務。對于進入成熟期的廣大中小企業(yè)來說，最為關注和期盼的莫過于能夠及時獲得銀行貸款。從發(fā)達國家的情況來看，無論其資本市場的發(fā)達程度如何，銀行信貸融資始終是中小企業(yè)的主要來源。</p><p>　　3．大力發(fā)展地方性中小金融機構。地方性中小機構包括城市商業(yè)銀行、城市信用社、農村信用社、地方性中小企業(yè)產權交易市場、中小企業(yè)債券市場和地方性風險投資公

61、司?，F(xiàn)在，我國雖說有五萬多家農村信用社和五千多家城市信用社，但其合作性質已經(jīng)淡化，成為“準國有商業(yè)銀行”，應在對其清理整頓的基礎上，成立商業(yè)性中小企業(yè)銀行，專門為地方中小企業(yè)提供商業(yè)性貸款。</p><p>　　5.2 針對企業(yè)內部環(huán)境影響采取的有效途徑</p><p>　　5.2.1 大力引進和開發(fā)先進的技術，選擇合理的創(chuàng)新模式</p><p>　　中小企業(yè)的的技

62、術不成熟和生產設備的落后帶來的創(chuàng)新高風險一直都是限制中小企業(yè)創(chuàng)新的一大因素。對于這種困境，中小企業(yè)要盡快的走出來，否則就可能陷入惡性循環(huán)當中。具體做法有：</p><p>　　1．大力引進國內外的先進技術。先進的技術是一個企業(yè)立足當今這么激烈的市場競爭的重要法寶。中小企業(yè)要想更進一的發(fā)展就要從技術不成熟之中走出來，由于中小企業(yè)自身條件所決定，獨立的研發(fā)先進的生產技術是很困難的，所以從外部引進是一個不錯的解決途徑。

63、有了先進的生產技術做支撐，創(chuàng)新風險的程度就會大大的降低。</p><p>　　2．選擇合理的創(chuàng)新模式。企業(yè)創(chuàng)新的成功很大一部分都是依賴于自身創(chuàng)新的方式的，中小企業(yè)由于資金技術方面都十分有限，不能跟大型的企業(yè)相媲美，所以選擇合理的創(chuàng)新模式尤為重要。一般來說中小企業(yè)的創(chuàng)新方式主要有：模仿創(chuàng)新、合作創(chuàng)新、自主創(chuàng)新三種，不同的企業(yè)要依據(jù)自身的條件和創(chuàng)新的目的選擇合適自己的創(chuàng)新方式。進行模仿創(chuàng)新企業(yè)可以在率先創(chuàng)新者的技術成

64、果的基礎上，吸取前者開發(fā)過程中的經(jīng)驗與教訓，有效降低了成本與風險，研發(fā)時間也對較短。合作創(chuàng)新可以使合作各方分擔創(chuàng)新的成本，并分散創(chuàng)新所帶來的風險，是中小企業(yè)不錯的選擇。自主創(chuàng)新追求的是技術上的領先和市場的領先性，是一項高風險、高回報的創(chuàng)新模式。</p><p>　　5.2.2 盡快改革中小企業(yè)組織管理機制</p><p>　　目前，我國中小企業(yè)的組織管理制度環(huán)境還很不完善，只有堅持制度創(chuàng)新

65、，積極改善現(xiàn)存體制和企業(yè)內部治理結構中的各種制約因素，才能在企業(yè)創(chuàng)新過程中因為組織管理機構引發(fā)的風險大大降低。要改革中小企業(yè)的組織管理機制就要做到企業(yè)家改革，產權制度改革和管理制度改革三個方面</p><p>　　1.企業(yè)家改革。對民營中小企業(yè)而言，企業(yè)家精神將極大地影響到它的經(jīng)營哲學、企業(yè)宗旨、思想觀念、文化氛圍、價值理念等創(chuàng)新發(fā)生的基礎設施和動力機制的形成。企業(yè)戰(zhàn)略基礎資源的獨特性和不可模仿性主要來源于企業(yè)家

66、精神的不同所形成的知識經(jīng)驗和能力積累機制，從而支撐著企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成和持續(xù)不斷的創(chuàng)新。所以，培育優(yōu)秀的企業(yè)家精神，將是企業(yè)制度創(chuàng)新的核心內容。</p><p>　　2.產權制度改革。中小企業(yè)的產權制度改革是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展路途上急需解決的問題。制度的主要特征就是兩權分離，所以民營中小企業(yè)制度要努力擺脫家庭血緣關系的影響，使“貨幣資本得以選擇合適的經(jīng)營者”，但同時家庭式的民營中小企業(yè)也不應被輕易否定。兩權分離的現(xiàn)代企

67、業(yè)制度主要是從現(xiàn)代大型股份公司中總結出來的，而民營中小企業(yè)則與大型企業(yè)有著完全不同的管理特征，如果把這些看似完美的理論硬往民營中小企業(yè)身上套，其結構無異于刻舟求劍。但有一個原則是可以肯定的，那就是民營中小企業(yè)不應只是為擺脫“家庭帽子”而改制，為現(xiàn)代企業(yè)制度而改制，而是應該仔細地研究家庭企業(yè)的優(yōu)勢和管理的效率，然后再分析它在哪種情況下需要進行什么樣的改造，這樣的態(tài)度才是客觀、公正、合理的。</p><p>　　3.

68、管理制度改革。現(xiàn)在的民營中小企業(yè)絕大多數(shù)仍處于原始管理階段，真正好的科學管理必須要有監(jiān)督管理。因此，民營中小企業(yè)在進行質量管理、人事管理、營銷管理、財務管理、薪酬管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、風險管理等方面的制度改革時，還得建立有效的約束和制衡機制。而這只有通過建立完善的企業(yè)所有權與法人財產權相分離的法人治理結構，才能實現(xiàn)管理的專業(yè)化和制衡化，使原來的利益共同體導向向命運共同體導向轉變。更為重要的是在WTO環(huán)境下，技術壁壘和綠色壁壘使得中小

69、企業(yè)更需加強由生產質量、勞工工作環(huán)境、環(huán)保等方面所構成的生態(tài)管理制度的建設。</p><p>　　5.2.3 盡快完善企業(yè)的創(chuàng)新機制</p><p>　　一切事物的有序進行都離不開一個統(tǒng)一的、明確的指導策略。中小企業(yè)的創(chuàng)新也是一樣，建立一個良好的創(chuàng)新機制可以很好的降低了創(chuàng)新帶來的風險。創(chuàng)新機制是創(chuàng)新工作運行的一個載體。要完善企業(yè)的創(chuàng)新機制就要從激勵機制、運行機制和發(fā)展機制三個方面來進行完善

70、。</p><p>　　（1）完善企業(yè)創(chuàng)新的激勵機制。企業(yè)創(chuàng)新激勵機制的作用，就是激發(fā)企業(yè)和職工創(chuàng)新的積極性，推動企業(yè)創(chuàng)新的有效運行。一般來說，企業(yè)創(chuàng)新由市場拉動、科技推動和政策激勵三種動力推進。首先企業(yè)要做好的就是對員工的正向和逆向激勵。正向激勵要求做到使企業(yè)或員工為追求自身效益最大化和認同而主動進行創(chuàng)新。逆向激勵要求做到使中小企業(yè)或員工在外部生存與發(fā)展競爭環(huán)境驅使下從事創(chuàng)新。中小企業(yè)建立以經(jīng)濟利益分配為核心的

71、激勵與約束機制，是中小企業(yè)創(chuàng)新體系運行的重要保障。所以企業(yè)在開始創(chuàng)新之前一定要有一個動力來推動企業(yè)上下共同的為完成這個創(chuàng)新而奮斗。</p><p>　?。?）完善企業(yè)創(chuàng)新的運行機制。企業(yè)創(chuàng)新運行機制主要包括創(chuàng)新管理的組織機構、運行程序和管理制度。一個良好的創(chuàng)新運行機制，要求能夠使企業(yè)創(chuàng)新活動在正確決策下得以持續(xù)不斷地高質量、高效率地運行。中小企業(yè)的創(chuàng)新是一個系統(tǒng)過程，從創(chuàng)新思想的產生、市場推廣到信息反饋，是一個必

72、須由多個部門（營銷、研發(fā)、生產、財務、管理等）參與并通力合作的復雜過程。沒有通暢的系統(tǒng)組織管理，就不可能快速高效地進行創(chuàng)新活動。企業(yè)應明確創(chuàng)新的主體，建立相關的創(chuàng)新管理機構，完善人員體系，特別要注意發(fā)揮核心創(chuàng)新組織的骨干作用，在正確的管理和決策下穩(wěn)步的進行創(chuàng)新。</p><p>　?。?）完善企業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展機制。首先企業(yè)要充分挖掘利用和發(fā)展內部資源并廣泛吸納外部資源，其次要加強人才、技術、資金、信息等資源儲備，不

73、斷謀求創(chuàng)新發(fā)展的機制?，F(xiàn)代企業(yè)處于科學技術飛速發(fā)展和競爭十分激烈的環(huán)境中，企業(yè)若不能不斷地更新自己并有所發(fā)展，就會在市場競爭中處于不利地位，最終有可能破產倒閉。企業(yè)要能夠不斷的創(chuàng)新，就要有資源的儲備和積累機制，處理好近期發(fā)展和長遠發(fā)展的關系。</p><p>　　5.2.4 大力引進和培育優(yōu)秀的創(chuàng)新型人才</p><p>　　中小企業(yè)創(chuàng)新的核心是人才，這是每個企業(yè)創(chuàng)新之前必須要認識到的問題

74、，一個優(yōu)秀的團隊可以將創(chuàng)新過程中存在的風險降到最低。例如蘋果的創(chuàng)新團隊，就是一個人才決定市場的很好的例子。中小企業(yè)要引進和培育優(yōu)秀的人才企業(yè)需要做到以下幾點：</p><p>　?。?）要正視中小企業(yè)素質偏低，缺少人才的基本狀況，人才短缺，成為中小企業(yè)發(fā)展的約束瓶頸。</p><p>　?。?）要重視中小企業(yè)人才隊伍建設。審視中小企業(yè)人才狀況，關鍵要強化危機感、緊迫感和憂患意識。</

75、p><p>　　（3）要審視人才引進的方略，依靠人才政策，留住人才。中小企業(yè)處于人才流動的支流和下游，引進人才局限多，難度大，必須依靠政策，創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，增大流入人才的吸引力和留住人才的內聚力。</p><p>　?。?）反省中小企業(yè)人才管理方面的經(jīng)驗教訓，在吸納人才上要強化中小企業(yè)人才引進和培養(yǎng)的管理機制，中小企業(yè)人才引進的政策保障以及中小企業(yè)人才引進的具體措施。</p>

76、<p>　　5.2.5 明確創(chuàng)新風險評估的流程和風險評估內容</p><p>　　風險評價是風險管理的重要組成部分。創(chuàng)新過程中會存在各種各樣的風險因素，要準確把握風險，就必須有嚴格的風險評估流程以及在對風險因素識別上對其進一步的評價。</p><p>　?。?）明確中小企業(yè)創(chuàng)新風險評估的流程。首先其一般的評價流程首先從采集數(shù)據(jù)上做起，然后通過主觀的判斷數(shù)據(jù)以及客觀的數(shù)據(jù)統(tǒng)計來

77、建立不確定的數(shù)學模型或圖表，最后根據(jù)概率大小評價可能出現(xiàn)的結果。以中小企業(yè)的產品創(chuàng)新為例，中小企業(yè)的創(chuàng)新項目綜合風險評價是建立在研發(fā)、生產、市場營銷三過程中的中小企業(yè)產品創(chuàng)新項目整體風險評價的基礎之上，其可用下圖明確的表示出來。</p><p>　　在這個過程中，就要按照評估的一般流程從研發(fā)、生產和市場營銷三個方面來整體進行。</p><p>　　（2）明確中小企業(yè)創(chuàng)新風險評估的內容。中小

78、企業(yè)創(chuàng)新風險評估的內容主要涉及四個方面，一是風險存在和發(fā)生的時間分析，即在風險可能在項目的哪個階段、哪個環(huán)節(jié)上發(fā)生進行分析。有許多風險有著明顯的階段性，有的風險是直接與技術創(chuàng)新活動本身聯(lián)系的，而有的是間接對項目有著至關重要的影響；二是風險的影響和損失分析，風險的影響是一個非常復雜的問題，有的影響面較小，有的風險影響面卻很大，甚至引起整個創(chuàng)新項目的中斷或夭折。許多風險之間是有聯(lián)系的，一個項目中，風險之間的互相影響被定義為風險關系，風險關系

79、的衡量也是風險評價的一個重要內容；三是風險發(fā)生的可能性和原因分析，何風險都有其根源，如環(huán)境的變化、人為地失誤等，對風險起因的研究是為風險預測、對策略研究奠定基礎的。另外對風險的可控性分析也是非常重要的，因為有的風險是人為的、可以控制的，而有的卻是無法把握的；四是風險級別分析，風險因素非常多，涉及各個方面，但人們并不能對所有風險都十分重視，否則將大大提高管理費用，并且過分謹慎反而會干擾正常的決策過程。所以在風險管理中，中小企業(yè)可以根據(jù)風險

80、的不同重要程度，將風險分類，區(qū)別對待。</p><p><b>　　結束語</b></p><p>　　隨著改革程度的日漸加深，創(chuàng)新愈來愈成為一個企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵因素，適者生存，這是自然界也是商道的真理。創(chuàng)新又分為很多的部分，從企業(yè)制度創(chuàng)新到企業(yè)技術以及相關的產品創(chuàng)新等等，但是每一部分的創(chuàng)新都會有一定的風險伴隨其中，這是創(chuàng)新的本質決定的。在創(chuàng)新的過程中 ，文中主要

81、從企業(yè)的外部因素和內部因素來考慮，外部因素有市場環(huán)境影響，政府對中小企業(yè)的扶持力度影響，社會化服務體系影響，融資影響；內部因素有技術成熟度影響，企業(yè)組織管理機制影響，企業(yè)文化因素影響，企業(yè)人才多少和創(chuàng)新機制完善與否的影響。通過對這些因素的詳加分析與研究，來提出一些解決和控制這些問題的對策。</p><p>　　由于本人知識有限，資料收集不夠完善，研究的方法也比較單一，所以文章中還存在很多不足和欠缺：在對中小企業(yè)創(chuàng)

82、新的分析和創(chuàng)新風險的分析還不夠全面和深入，需要更深入的挖掘分析。在對問題的解決方面，也是比較膚淺，不夠全面，本人將會在以后的工作和學習中還需繼續(xù)深入研究。</p><p><b>　　參考文獻</b></p><p>　　[1] 李曉峰，徐久平.企業(yè)技術創(chuàng)新的風險管理研究[J].經(jīng)濟體制改革，2008（3）.</p><p>　　[2] 張景安

83、.風險投資于中小企業(yè)技術創(chuàng)新研究 [M].北京科學出版社,2008. </p><p>　　[3] 尹作亮.中小企業(yè)技術創(chuàng)新風險分析及其防范策略[J].技術與創(chuàng)新管理,2010，（02）.</p><p>　　[4]劉真.我國中小企業(yè)技術創(chuàng)新的風險與對策分析[N].東方企業(yè)文化,2010(8). </p><p>　　[5]梁榮全 .有效的中小企業(yè)技術創(chuàng)新對策[J]

84、.商業(yè)研究,2007（08）.</p><p>　　[6]王紅亮,徐彬.中小企業(yè)技術創(chuàng)新中的管理風險探討[J].中小企業(yè),2008.</p><p>　　[7]張明華.中小企業(yè)融資風險預警系統(tǒng)研究[J].管理資源,2006.</p><p>　　[8]王瓊. 科技型中小企業(yè)融資問題研究[D].西南財經(jīng)大學, 2011.</p><p>　　[

85、9]楊蔚.中小企業(yè)金融服務創(chuàng)新研究[D].西南財經(jīng)大學,2008.</p><p>　　[10]郭瑜橋，王樹恩，王曉文 .技術風險與對策研究[J].科學管理研究,2004（2）.</p><p>　　[11]尹作亮.中小企業(yè)技術創(chuàng)新風險評價指標體系研究[J].中央財經(jīng)大學學報,2011(10).</p><p>　　[12]趙成名.企業(yè)技術創(chuàng)新風險對策研究

86、[J].合作經(jīng)濟與科技,2009(12).</p><p>　　[13]馬俊玉.中小企業(yè)科技創(chuàng)新的特點與不足[J].商場現(xiàn)代化,2007(3).</p><p>　　[14]徐曉音.中小企業(yè)科技創(chuàng)新的人才戰(zhàn)略[J].管理視角,2006（21）.</p><p>　　[15]劉新華.我國中小企業(yè)融資理論述評[J].經(jīng)濟學家,2009(2).</p>&l

87、t;p>　　[16]傅家驥.技術創(chuàng)新學[M].清華大學出版社,1998.</p><p>　　[17]楊潘雨.沈80%中小企業(yè)資金緊張 融資難成制約發(fā)展大問題[N].時代商報,2012-01-04.</p><p>　　[18]張渝,李仲春.金融生態(tài)視覺下的地方政府與金融發(fā)展[J].商業(yè)研究,2009(4). 致謝</p><p>　　歲月如離弦的箭，轉眼

88、四年大學生活便如過眼云煙。其間有過歡笑有過憂愁，在寫完這篇論文時候心中也是感慨頗多，大學生活的最后一次潛心研究與分析也將結束了，以后的這種投入將無法在學校這美好的地方進行了。</p><p>　　首先要感謝我的論文指導馬明龍馬老師，他不辭厭倦的在很多的時候拿出自己寶貴的時間來指導我的論文完成，從論文的初成到數(shù)次的修改到最后的定稿，都是馬老師辛苦指導的點點滴滴。其間有還幾次都是在中午改到很晚，都沒有顧的上吃中午飯，

89、這讓我非常的感動。還有要感謝跟馬老師一樣全身心投入到論文指導工作上的各位老師們。</p><p>　　其次我還要感謝在我寫論文其間求助過的參考文獻的論作者們，由于你們智慧的結晶，才讓我有了大量的資料可以整理和研究。</p><p>　　還要感謝四年來陪在我身邊的同學、朋友，有了你們的幫助和關心，我才能充實、快樂的度過四年的大學生活。</p><p>　　最后感謝我的