淺析工作分析在人力資源管理中的應(yīng)用

1、<p>　　淺析工作分析在人力資源管理中的應(yīng)用</p><p>　　摘要：工作分析是一項應(yīng)用范圍非常廣泛的管理技術(shù)，對于維持和發(fā)展人力資源管理系統(tǒng)是不可或缺的。人力資源管理是一個有機的系統(tǒng)，它的各種職能的運作都需要有關(guān)工作的科學(xué)的、完整的信息，這些信息都是通過工作分析來獲得的。本文將圍繞工作分析在人力資源規(guī)劃、人員招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬管理幾個方面的具體應(yīng)用進行詳細論述。 開題報告 關(guān)鍵詞：工

2、作分析；人力資源管理；應(yīng)用 引言 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心是如何解決人與組織的關(guān)系問題，而這一命題自然地集中在人與組織的結(jié)合點——工作及崗位上。因此，工作分析也就成為人力資源管理中最為基礎(chǔ)與核心的一項工作，在人力資源管理各項活動中有著廣泛的應(yīng)用。工作分析是一項管理活動，是通過各種手段和方法收集有關(guān)工作信息，并對信息進行整理、分析和綜合的一個過程，一道程序，要了解的信息包括和工作有關(guān)的各種信息也包括什么類型的人適合這份