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文檔簡介
1、隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的確定和不斷完善以及衛(wèi)生改革的不斷深入,衛(wèi)生服務機構已經(jīng)由過去“純福利”型事業(yè)單位被推上了市場,市場經(jīng)濟規(guī)律在衛(wèi)生服務市場中發(fā)揮著越來越重要的作用。如今面對日益擴大的衛(wèi)生服務市場,面對衛(wèi)生服務市場供需關系的逐步變化,衛(wèi)生機構的生存和發(fā)展越來越面臨嚴峻的挑戰(zhàn),使得區(qū)域內外衛(wèi)生機構之間的競爭日趨激烈。根據(jù)美國哈佛大學教授邁克爾·波持的競爭理論,區(qū)域衛(wèi)生行業(yè)正面臨現(xiàn)有衛(wèi)生機構之間、新進入衛(wèi)生機構、替代品(如定點藥店)、
2、需方(如消費者)和供方(如醫(yī)療保險公司)5種力量的競爭。 有競爭就有競爭力。競爭力(Competitiveness)理論是當代經(jīng)濟學和管理學相互交融的成果之一。競爭力理論在衛(wèi)生服務領域的應用自本世紀初受到廣泛重視,先后出現(xiàn)過醫(yī)院綜合競爭力、醫(yī)院核心競爭力等方面的研究。就衛(wèi)生行業(yè)而言,如何利用衛(wèi)生資源向人群提供優(yōu)質、高效的衛(wèi)生服務以吸引更多消費者,如何提高區(qū)域衛(wèi)生行業(yè)的競爭能力,是當前的一個重要課題。 提出并系統(tǒng)研究“區(qū)域
3、衛(wèi)生綜合競爭力”這一行業(yè)競爭力,目的在于能夠更好地滿足消費者和社會的衛(wèi)生服務需求,即一方面依靠優(yōu)良的衛(wèi)生服務質量為衛(wèi)生機構自身的生存和發(fā)展創(chuàng)造空間;另一方面是通過優(yōu)質衛(wèi)生服務產(chǎn)品贏得消費者和社會,以滿足廣大人群的多層次衛(wèi)生服務需求,最終實現(xiàn)人群健康水平不斷提高這一終極目標。因而,本課題從競爭力理論這一全新的視角,立足快速提高區(qū)域衛(wèi)生綜合實力的角度,從滿足區(qū)域廣大人民群眾多層次的衛(wèi)生服務需求出發(fā),將所研究的區(qū)域衛(wèi)生置于一個更大的范疇(大區(qū)
4、域衛(wèi)生),運用文獻調研、專家咨詢、比較分析等科學方法,在系統(tǒng)分析的基礎上建立區(qū)域衛(wèi)生綜合競爭力評價體系和評價模型,分析判斷一個區(qū)域衛(wèi)生綜合競爭力的相對優(yōu)劣勢,為科學制定區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展戰(zhàn)略提供理論依據(jù)。 全文共分四部分: 第一部分:概述。介紹本項研究的立題依據(jù)、研究目標和內容、相關名詞概念、研究方法及研究的系統(tǒng)分析框圖。 第二部分:區(qū)域衛(wèi)生綜合競爭力的理論研究。一是理論基礎研究,包括衛(wèi)生服務市場分析和競爭力理論研究。
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