互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下中小規(guī)模民營(yíng)影視公司的商業(yè)模式研究——以利群影視為例_5517.pdf

1、近年來(lái)，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，傳統(tǒng)影視行業(yè)也悄然感受到了來(lái)自媒介環(huán)境、政策因素、技術(shù)因素及觀眾收視方面的變革和影響:2014年網(wǎng)絡(luò)自制劇的井噴使得這一年被稱為“網(wǎng)絡(luò)自制劇元年”，2015年則進(jìn)一步發(fā)展為“互聯(lián)網(wǎng)+元年”，互聯(lián)網(wǎng)逐漸形成了一個(gè)包含資本、創(chuàng)作與播出的影視新場(chǎng)域。
　　中小規(guī)模民營(yíng)影視公司先天的抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱，而在這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新環(huán)境下，面對(duì)媒介環(huán)境、政策因素、技術(shù)因素及觀眾收視方面一系列的變化，如何通過(guò)調(diào)

2、整公司的商業(yè)模式來(lái)應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜、多變的競(jìng)爭(zhēng)局面？這已經(jīng)是一個(gè)關(guān)乎中小規(guī)模民營(yíng)影視公司生存、追在眉睫的問(wèn)題。
　　本文以北京利群影視文化發(fā)展有限責(zé)任公司為例，通過(guò)五個(gè)章節(jié)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下中小規(guī)模民營(yíng)影視公司的商業(yè)模式進(jìn)行了研究。旨在通過(guò)深入分析互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下影視從業(yè)環(huán)境的新變化，以及這些新變化下中小規(guī)模民營(yíng)影視制作公司的面臨的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇，并試圖通過(guò)研究分析歸納中小型民營(yíng)影視公司在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變出路。全文重點(diǎn)論述了“互聯(lián)網(wǎng)

3、時(shí)代下當(dāng)前民營(yíng)影視業(yè)的發(fā)展概況”、“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)與機(jī)遇”、“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下中小規(guī)模民營(yíng)影視企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略”三個(gè)章節(jié)。
　　論文研究認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨改變了影視行業(yè)以往的媒介環(huán)境、政策環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、收視環(huán)境和主體受眾，這一系列的改變也為整個(gè)影視行業(yè)帶來(lái)了新的問(wèn)題和挑戰(zhàn):資本涌入抬高行業(yè)門(mén)檻、帶來(lái)泡沫危機(jī);真人秀節(jié)目抬高演員片酬、制作成本居高不下;網(wǎng)絡(luò)介入并沖擊傳統(tǒng)影視內(nèi)容;與韓劇、美劇的競(jìng)爭(zhēng)加劇;播出平臺(tái)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)與數(shù)據(jù)造假

4、問(wèn)題凸顯;政策與管控力度收緊帶來(lái)的不確定性增加。當(dāng)然，我們也應(yīng)當(dāng)看到，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代拉近了影視制作企業(yè)、播出平臺(tái)和觀眾的距離，在給傳統(tǒng)影視企業(yè)帶來(lái)諸多挑戰(zhàn)的同時(shí)，也帶來(lái)了一次發(fā)展的機(jī)遇:銷(xiāo)售渠道與盈利方式多元化;制作周期縮短、資金壓力得以緩解;龐大的互聯(lián)網(wǎng)用戶群給影視劇帶來(lái)更多的可能。
　　面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的這一復(fù)雜現(xiàn)狀，我們以利群影視為例分析歸納了中小規(guī)模民營(yíng)影視制作公司適用的應(yīng)對(duì)策略，即:對(duì)接資本市場(chǎng)、拓寬融資渠道;提升制作能力、