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文檔簡介
1、企業(yè)中員工的需求不斷的多樣化,不僅追求物質上的滿足,而且更加注重心理上的滿足。民營企業(yè)的員工在組織的變革發(fā)展中也將承受更多的壓力和挑戰(zhàn),如果得不到緩沖與消逝,員工將會產生一些消極情緒和行為,從而轉化為對組織績效的影響。為了更好地幫助企業(yè)突破瓶頸,取得長足發(fā)展,本研究立足實際,以民營企業(yè)員工為樣本,選取了國內三家比較有代表性的民營企業(yè),進行了實地考察與調研分析。將職業(yè)倦怠與組織承諾相結合,探討民營企業(yè)員工職業(yè)倦怠狀況和組織承諾水平,不同員
2、工的差異狀況,以及二者的相關性,據此為管理者提供具有一定實踐指導意義的建議,以吸引和留住優(yōu)質人才,提高企業(yè)的核心競爭力。
本研究采用的初始量表為修訂版的職業(yè)倦怠量表(MBI-GS)和組織承諾量表(OCQ),從不同員工在兩個變量上的差異性著手,分析兩個變量之間的關系。運用SPSS11.5統(tǒng)計軟件對調查數據進行了方差分析、相關分析和回歸分析等,得到如下結論:
(1)民營企業(yè)員工存在中度的職業(yè)倦怠感,并且組織承諾水
3、平一般。
(2)在民營企業(yè)中,婚姻狀況、學歷和職位對不同員工的職業(yè)倦怠感和組織承諾水平的差異有影響,并且不同年齡的員工在職業(yè)倦怠上也存在差異。
(3)民營企業(yè)員工職業(yè)倦怠與組織承諾之間存在明顯而顯著的負向相關關系,情緒耗竭、玩世不恭因子與組織承諾的三個維度間具有顯著的負相關性,成就感低落與規(guī)范承諾之間存在比較弱的負向關系。
(4)民營企業(yè)員工的職業(yè)倦怠對組織承諾回歸效果顯著,其三個因子對組織承諾
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