競爭供應鏈結構模型及其選擇研究.pdf

1、供應鏈是圍繞核心企業(yè)，從采購原料開始，到制成最終產(chǎn)品，并把最終產(chǎn)品通過銷售網(wǎng)絡送到消費者手中所連成的一個整體的功能網(wǎng)鏈結構。隨著科學技術水平的提高和全球經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭逐漸被供應鏈之間的競爭所取代。為了能夠獲得長久的生存和發(fā)展，一條供應鏈中的成員企業(yè)，特別是處于核心地位的企業(yè)，當決定采用哪種決策與競爭鏈對抗時，就要對本條鏈和競爭鏈的整體情況進行必要的分析研究，最終選擇出有針對性的恰當?shù)臎Q策。而供應鏈處在一個非常復雜的內(nèi)外

2、部環(huán)境中，采用哪種競爭結構形式都會對自身和競爭對手的決策產(chǎn)生很大影響，所以供應鏈競爭結構的選擇問題受到了企業(yè)界和理論界的廣泛關注。
　　 本文首先闡述了供應鏈的組織結構，即權力結構和拓撲結構，明確了研究對象是以制造商為主導的兩條獨立的供應鏈之間的競爭，并對兩條供應鏈的三種競爭結構形式（DD結構形式，ID結構形式和Ⅱ結構形式）進行了簡單描述，分別在線性需求和非線性需求的情況下建立了相應結構模型。然后，分析了兩種需求函數(shù)下三種結構形

3、式的均衡變量產(chǎn)品零售價格和市場規(guī)模的變化情況，在此基礎上分別選擇了供應鏈的最優(yōu)結構形式，并闡述了成本因素對供應鏈最優(yōu)結構形式的影響，研究發(fā)現(xiàn)無論是在線性需求下還是非線性需求下，Ⅱ結構形式下的供應鏈實現(xiàn)了納什均衡，即為最有結構形式，但在一定范圍內(nèi)卻使整條供應鏈出現(xiàn)了“囚徒困境”的現(xiàn)象，一體化決策的供應鏈要想在競爭中獲得優(yōu)勢需要供應鏈能夠以較低的成本對供應鏈進行整合，如果不能保證這一點，供應鏈的總利潤反而會因為較高的整合成本而下降。最后通過