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文檔簡介
1、供應鏈是圍繞核心企業(yè),從采購原料開始,到制成最終產(chǎn)品,并把最終產(chǎn)品通過銷售網(wǎng)絡送到消費者手中所連成的一個整體的功能網(wǎng)鏈結構。隨著科學技術水平的提高和全球經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭逐漸被供應鏈之間的競爭所取代。為了能夠獲得長久的生存和發(fā)展,一條供應鏈中的成員企業(yè),特別是處于核心地位的企業(yè),當決定采用哪種決策與競爭鏈對抗時,就要對本條鏈和競爭鏈的整體情況進行必要的分析研究,最終選擇出有針對性的恰當?shù)臎Q策。而供應鏈處在一個非常復雜的內(nèi)外
2、部環(huán)境中,采用哪種競爭結構形式都會對自身和競爭對手的決策產(chǎn)生很大影響,所以供應鏈競爭結構的選擇問題受到了企業(yè)界和理論界的廣泛關注。
本文首先闡述了供應鏈的組織結構,即權力結構和拓撲結構,明確了研究對象是以制造商為主導的兩條獨立的供應鏈之間的競爭,并對兩條供應鏈的三種競爭結構形式(DD結構形式,ID結構形式和Ⅱ結構形式)進行了簡單描述,分別在線性需求和非線性需求的情況下建立了相應結構模型。然后,分析了兩種需求函數(shù)下三種結構形
3、式的均衡變量產(chǎn)品零售價格和市場規(guī)模的變化情況,在此基礎上分別選擇了供應鏈的最優(yōu)結構形式,并闡述了成本因素對供應鏈最優(yōu)結構形式的影響,研究發(fā)現(xiàn)無論是在線性需求下還是非線性需求下,Ⅱ結構形式下的供應鏈實現(xiàn)了納什均衡,即為最有結構形式,但在一定范圍內(nèi)卻使整條供應鏈出現(xiàn)了“囚徒困境”的現(xiàn)象,一體化決策的供應鏈要想在競爭中獲得優(yōu)勢需要供應鏈能夠以較低的成本對供應鏈進行整合,如果不能保證這一點,供應鏈的總利潤反而會因為較高的整合成本而下降。最后通過
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