供應鏈環(huán)境下大型制衣企業(yè)生產(chǎn)物流信息管理可視化規(guī)劃與系統(tǒng)仿真.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩85頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、服裝行業(yè)在我國發(fā)展具有悠久的歷史，如今已經(jīng)在我國的經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。隨著全球經(jīng)濟一體化,服裝行業(yè)競爭日趨激烈，加強對服裝行業(yè)管理領域的研究意義非凡。服裝企業(yè)的生產(chǎn)屬于訂單式生產(chǎn)，其具有批量較小、品種繁多的特性；同時，訂單交貨時間又相對較短，所以科學合理地安排生產(chǎn)物流非常關鍵。有鑒于此，在實際生產(chǎn)中，服裝企業(yè)怎樣匹配生產(chǎn)物流資源達到最佳效果，一方面怎么適應各種客戶的各類差異化要求，另一方面又可以發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)能的最大功效，成為了

2、制約服裝企業(yè)發(fā)展的重中之重。
　　本論文在總結我國生產(chǎn)物流存在的問題，以及結合現(xiàn)有生產(chǎn)物流規(guī)劃方法的缺點的分析基礎上，針對服裝行業(yè)現(xiàn)有規(guī)劃方法仿真應用不成熟等缺點，從整體性與系統(tǒng)性的角度出發(fā)，提出了一種基于供應鏈優(yōu)化層面的生產(chǎn)系統(tǒng)可視化物流規(guī)劃方法。本文主要依托E公司生產(chǎn)物流項目,以E公司配送中心為研究對象,根據(jù)制造制衣企業(yè)生產(chǎn)物流的特點,對配送中心規(guī)劃設計方案進行了深入的分析；同時運用物流仿真軟件,并以仿真思想和物流系統(tǒng)仿真優(yōu)化

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論