WD公司管理團隊勝任力研究.pdf

1、　　從 2010 年起，隨著波及全球的金融危機，使全球經濟再一次落入低迷狀態(tài)。以美國為首的全球經濟衰退，直接影響著全球的總需求的減少。這種需求的減少，直接關系到我國國內的處于產業(yè)鏈下游的制造型企業(yè)。國內的以制造業(yè)為首的產業(yè)整體結構開始發(fā)生著變化，很多制造業(yè)企業(yè)倒閉，光珠三角地帶就有近二分之一的企業(yè)在當年倒閉、破產或被迫接受被收購。而在中國另一片制造業(yè)的集中地——長三角也面臨著前所未有的市場惡化。加上當年新勞動合同法的頒布和執(zhí)行，使得企業(yè)

2、用工成本短時期內迅速大幅增加。傳統(tǒng)制造業(yè)特別是基礎制造業(yè)面臨著前所未有的困難局面，他們面對的是市場萎縮、用工成本增加、資金鏈迫在眉睫的現狀。在過去的是十幾年中，身邊的生活已經發(fā)生了翻天覆地的變化，但是伴隨著人們生活的改變，一個問題逐步引起國人重視，那就是家族性民營企業(yè)在經濟生活中越來越發(fā)揮其作用。
　　WD 公司就是身處在長三角下游溫州瑞安市，溫州瑞安市是國際汽摩配產業(yè)集中的地區(qū)，建設有國際汽摩配產業(yè)園，主要供給全球的汽車零部件

3、。經濟增長速度放緩，小車的銷售量受很大影響，國內北京等地先后出臺的“限購”政策，也對市場需求起著非常大的影響作用，而WD公司的另一產品，隨著國內“優(yōu)先發(fā)展公交”的政策，正在蓬勃發(fā)展。
　　WD公司的管理團隊，全有董事長岑家德及其二兒一女和女婿、兒媳等擔任管理職位，這些成員對董事長非常負責、但其本身的學歷和能力卻都很低，管理經驗也幾乎為零。這使得公司的管理團隊在內部管理、外部應對等方面經常性的感到力不從心：發(fā)貨延遲、成品件丟失現象

4、嚴重、駐外銷售人員、售后人員管理不利，導致效率低，成本高等等。這些問題時時刻刻困擾著企業(yè)管理團隊。管理團隊本身出現勝任力信心不足，事故處理不善、責任推脫等問題。
　　本文以勝任力模型為基礎，研究WD公司管理團隊的勝任力水平。測量評估WD公司管理團隊的現狀。找出管理團隊的整體滿足情況和不足情況以及各成員的滿足情況和不足情況。并為將來發(fā)展方向給予一定分析和指導。同時。本文研究過程中采用心理學心理特征、人格的定量方法研究個體，得到一些