多目標模糊項目調(diào)度優(yōu)化方法研究.pdf

1、隨著科學技術(shù)的發(fā)展,項目管理問題廣泛的存在于社會各個地方。企業(yè)對項目管理的要求也越來越高,有效的計劃和控制任務(wù)的工序、資源、時間三個變量是確保項目成功的關(guān)鍵。在實際的生產(chǎn)環(huán)境中,在實際的項目調(diào)度中,要綜合考慮多個指標,單憑—個指標難以評價調(diào)度的優(yōu)劣。此外不確定因素往往會導(dǎo)致項目調(diào)度無法按預(yù)定的方案正常執(zhí)行。并且,在實際的項目調(diào)度中,預(yù)期追求的多個最優(yōu)目標以及項目本身的不確定影響因素導(dǎo)致了項目的復(fù)雜化,從而產(chǎn)生了多目標模糊項目調(diào)度問題。在

2、整個項目的調(diào)度中會存在多個目標函數(shù),而在多目標優(yōu)化中,由于目標之間的沖突,不可能存在使所有目標都最優(yōu)的解,所以只能尋找折中這些目標的一個最優(yōu)解或滿意解。但是,現(xiàn)在的多目標項目調(diào)度這方面的研究還沒有找到一種很好的解決方法。
　　 本文通過對多目標優(yōu)化問題和模糊項目調(diào)度及模糊理論的研究,主要針對模糊交貨期和模糊工期這兩個方面做了深入的分析。通過模糊數(shù)學理論建立多目標模糊項目調(diào)度的數(shù)學模型,利用遺傳算法和啟發(fā)式算法,以目標函數(shù)項目總工