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文檔簡(jiǎn)介
1、面對(duì)日益提高的醫(yī)療服務(wù)需求,激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),衛(wèi)生體制改革的壓力,為適應(yīng)我國(guó)的衛(wèi)生服務(wù)體制和醫(yī)療保障制度改革,醫(yī)院的管理者要想從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)性發(fā)展,就必須在組織、經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)方式和內(nèi)容等諸多方面,主動(dòng)或被動(dòng)地調(diào)整內(nèi)部管理方式,提高工作效率。臨床科室是醫(yī)院各項(xiàng)功能,尤其是診療基本功能最集中的體現(xiàn),醫(yī)院其它部門(mén)的工作均圍繞和服務(wù)于臨床醫(yī)療工作,因此,如何客觀、科學(xué)、系統(tǒng)地評(píng)價(jià)臨床科室的綜合績(jī)效,成為提高醫(yī)院管理水平
2、的一項(xiàng)重要課題。
本研究以濰坊市人民醫(yī)院所實(shí)行的科室分類(lèi)綜合目標(biāo)管理相關(guān)考核項(xiàng)目為基礎(chǔ),結(jié)合層次分析法的理論建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,利用模糊數(shù)學(xué)的理論和方法對(duì)臨床科室的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),并借助信息化、網(wǎng)絡(luò)化的力量,建立起完善的臨床科室績(jī)效考核體系,激勵(lì)醫(yī)院組織內(nèi)部取得理想的投入與產(chǎn)出比,充分發(fā)揮科室的潛能,優(yōu)化和再造業(yè)務(wù)流程,降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本,不斷提高臨床科室考核的公正性,增強(qiáng)考核的透明性。
本文結(jié)合濰坊市人民醫(yī)院臨床
3、科室的績(jī)效考核實(shí)際需求,在先進(jìn)的Microsoft.NET平臺(tái)下進(jìn)行開(kāi)發(fā)。前端采用ASP.NET設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)界面,后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)采用SQL SERVER2005技術(shù)對(duì)醫(yī)院各臨床科室的績(jī)效考核問(wèn)題進(jìn)行了深入的研究,設(shè)計(jì)出一套適合醫(yī)院臨床科室績(jī)效考核的管理體系。并經(jīng)過(guò)系統(tǒng)分析、平臺(tái)架構(gòu)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)、功能模塊化詳細(xì)設(shè)計(jì)等工作,開(kāi)發(fā)出全面支持醫(yī)院臨床科室考核業(yè)務(wù)的信息管理系統(tǒng)。
本系統(tǒng)在數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)中對(duì)用戶(hù)的使用權(quán)限可以根據(jù)
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