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文檔簡(jiǎn)介
1、本論文的研究對(duì)象是四川華歐油橄欖開發(fā)有限公司的華歐特級(jí)初榨橄欖油。作為公司的主打產(chǎn)品,華歐特級(jí)初榨橄欖油的銷售業(yè)績(jī)與公司發(fā)展息息相關(guān),面對(duì)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的橄欖油銷售市場(chǎng),如何對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)定位,令其在消費(fèi)者心目中留下深刻印象,從而在眾多商家品牌中脫穎而出,顯得尤為重要。但是,至今華歐橄欖油產(chǎn)品仍缺乏明確的定位,既不利于其現(xiàn)有的市場(chǎng)營(yíng)銷,也妨礙其未來(lái)的發(fā)展。
論文通過(guò)大量調(diào)研及資料查閱,分析橄欖油產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境,并
2、利用SWOT方法對(duì)華歐公司進(jìn)行分析,闡述了公司在科研實(shí)力、自有種植基地、榮譽(yù)資質(zhì)等方面具有優(yōu)勢(shì),并具有市場(chǎng)潛力大、政府資源支持、綠色健康成為消費(fèi)共識(shí)的有利機(jī)會(huì),存在銷售渠道單一,產(chǎn)品線單一,生產(chǎn)規(guī)模不大等劣勢(shì),以及國(guó)外知名品牌進(jìn)入成都、綿陽(yáng)市場(chǎng)和潛在競(jìng)爭(zhēng)者較多的威脅。通過(guò)研究橄欖油市場(chǎng),進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇,從而形成了華歐特級(jí)初榨橄欖油的市場(chǎng)定位方案。通過(guò)對(duì)比行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)定位,采取避強(qiáng)定位(占領(lǐng)空檔)的定位方法,進(jìn)行集中性營(yíng)銷
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