我國商業(yè)銀行創(chuàng)建強勢品牌研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著經(jīng)濟全球化與金融市場化,全球金融行業(yè)也發(fā)展了非常大的變化。特別是在信息技術的推動下,金融業(yè)的競爭也日益激烈。在此背景下,商業(yè)銀行要在國際競爭中突出重圍,就必須要加強品牌管理。在國際市場競爭中,品牌的優(yōu)勢日漸凸顯。細數(shù)國際上知名商業(yè)銀行,無論是匯豐,還是花旗,無一不是下大力氣進行品牌建設,利用其強大的影響力牢牢控制著市場,并取得卓越的業(yè)績。對于我國商業(yè)銀行來講,若沒有自己的品牌,沒有核心競爭力,就無法與各大外資銀行相競爭,更不能在國際

2、市場競爭中獲得先機,甚至可能被淘汰。因此,我國必須要加強商業(yè)銀行的品牌建設,不僅是順應銀行業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律、不斷滿足客戶品牌追求的需要,也是應對金融競爭國際化的迫切需要。
  本文以商業(yè)銀行品牌管理為研究對象,透過經(jīng)濟學視角,在系統(tǒng)運用品牌相關理論的基礎上,通過借鑒國外先進銀行的先進品牌管理經(jīng)驗,總結出我國商業(yè)銀行創(chuàng)建強勢品牌的路徑和策略。抓住品牌的本質與行業(yè)的本質,走“四化”之路,即差異化、規(guī)模化、網(wǎng)絡化、人性化。為了降低客戶搜

3、尋匹配成本,商業(yè)銀行可以運用服務策略、渠道策略、傳播策略、體驗營銷策略和品牌組合管理策略打造強勢品牌。結合我國商業(yè)銀行的品牌建設和管理現(xiàn)狀,從提升商業(yè)銀行核心競爭力的戰(zhàn)略角度出發(fā),對商業(yè)銀行的品牌建設提出了相關的對策建議,以期對我國其他商業(yè)銀行創(chuàng)建強勢品牌起到啟示作用。
  需要注意的是,當前我國商業(yè)銀行在品牌建設上與國際先進水平還具有較大的差距,對于品牌的理解還缺乏嘗試,品牌形象也不夠突出,品牌主張也缺少品質,品牌運作制度不夠完

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