合資企業(yè)和民營企業(yè)高管團隊異質性與企業(yè)績效關系比較——基于滬深A股市場的數(shù)據(jù)分析.pdf

1、經(jīng)濟全球化、區(qū)域經(jīng)濟一體化使得現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭日益激烈,瞬息萬變的市場信息更是對企業(yè)的戰(zhàn)略領導力提出了巨大的挑戰(zhàn),僅僅依靠企業(yè)最高管理者個人已很難保證企業(yè)的良性發(fā)展,因此,組建高管團隊,聚合精英智慧成為繼個人掌管企業(yè)之后的新的選擇。本文以高階梯隊理論、社會同一性理論與信息決策理論為理論基礎,通過實證分析方法比較研究我國中外合資企業(yè)與民營企業(yè)高管團隊異質性與企業(yè)績效的關系。理論上,進一步豐富了“高階梯隊理論”在不同文化背景下的研究;實踐

2、上,為我國中外合資企業(yè)與民營企業(yè)優(yōu)化高管團隊結構提供對策建議。
　　研究發(fā)現(xiàn),①兩類企業(yè)高管團隊年齡異質性、任期異質性與受教育程度異質性無顯著差異,但企業(yè)績效具有顯著差異,民營企業(yè)高于合資企業(yè).②合資企業(yè)高管團隊年齡異質性顯著正向影響企業(yè)績效,任期異質性、受教育程度異質性、國籍多樣性負向影響企業(yè)績效,但未達到顯著性水平。③民營企業(yè)高管團隊年齡異質性、任期異質性、受教育程度異質性負向影響企業(yè)績效,但僅有任期異質性達到顯著性水平。④合