高管團隊異質(zhì)性、戰(zhàn)略雙元與組織績效的關系研究.pdf

1、金融危機之后，中國企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的壓力不斷增強。以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級來提高中國企業(yè)國際競爭力，從低附加值轉(zhuǎn)向高附加值升級是中國企業(yè)做大做強的必然選擇。而產(chǎn)業(yè)價值鏈的升級需要的不單單是追趕式的產(chǎn)品開發(fā)，隨著市場環(huán)境動態(tài)性的加劇，企業(yè)需要進行大量的基礎性研究以增強其自主研發(fā)能力。從而以自主研發(fā)來引領企業(yè)的發(fā)展。針對中國企業(yè)如何在產(chǎn)業(yè)升級的浪潮中既能適應市場環(huán)境的變化，又能維持較好的盈利水平，本文引入了雙元的研究視角。
　　 雙元理論認為，開

2、發(fā)活動與探索活動的高效平衡及其交互作用能幫助企業(yè)同時實現(xiàn)短期盈利與長期發(fā)展，為了驗證戰(zhàn)略雙元的平衡與交互這兩個維度對績效的影響，本文以我國A股上市公司中醫(yī)藥行業(yè)68家公司2008年-2010年的數(shù)據(jù)為基礎進行了實證分析。同時，為了探究戰(zhàn)略雙元形成的原因，本文從高管團隊特征出發(fā)，試圖驗證高管團隊異質(zhì)性與平衡維度戰(zhàn)略雙元的關系。圍繞以上問題，本文分別從理論框架建構(gòu)、數(shù)理模型推導和實證分析檢驗等層面展開論證。首先，本文以領導理論與戰(zhàn)略管理理論

3、為基礎，實證研究了TMT年齡異質(zhì)性、教育專業(yè)異質(zhì)性、職業(yè)經(jīng)驗異質(zhì)性與平衡維度戰(zhàn)略雙元的關系。接著，本文又從平衡維度和交互維度分別驗證了戰(zhàn)略雙元與組織績效的關系。
　　 通過實證分析本文得出，企業(yè)的TMT教育專業(yè)異質(zhì)性、職業(yè)異質(zhì)性都有利于企業(yè)探索與開發(fā)活動的平衡;戰(zhàn)略雙元對TMT教育專業(yè)異質(zhì)性與組織績效的關系有完全中介作用，對TMT職業(yè)經(jīng)驗異質(zhì)性與組織績效的關系有部分中介作用;開發(fā)活動能正向調(diào)節(jié)探索活動與組織績效的關系。最后，本文