農(nóng)村基層組織財務(wù)管理規(guī)范化研究.pdf

1、農(nóng)村基層組織財務(wù)管理是村級經(jīng)濟工作的基礎(chǔ)構(gòu)成。村級政府的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平，不但涉及到農(nóng)民的切身利益，而且與農(nóng)村經(jīng)濟的興衰、農(nóng)村收入的增減、基層政權(quán)的鞏固、農(nóng)村社會的安定密切相關(guān)，甚至?xí)艺麄€財政體系產(chǎn)生重大影響。農(nóng)村財務(wù)管理職能發(fā)揮的充分有效與否，一直是各級政府及社會各界普遍關(guān)注的問題。近幾年來，全國各地認(rèn)真貫徹落實農(nóng)村財務(wù)管理的有關(guān)方針、政策，對加強農(nóng)村財務(wù)管理起到了一定作用。讓相關(guān)研究領(lǐng)域的專家、學(xué)者意識到加強農(nóng)村財務(wù)管理不僅是

2、一項十分緊要的工作，也是貫徹落實國家解決“三農(nóng)”問題、建設(shè)社會主義新農(nóng)村維護社會穩(wěn)定和諧社會必須做好的一項基礎(chǔ)性工作。
　　本文通過在執(zhí)行農(nóng)村財務(wù)管理、審計及農(nóng)村土地政策落實時，發(fā)現(xiàn)不斷強化村級會計制度的管理是推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一項重要舉措，抓好財務(wù)管理是農(nóng)村工作的核心。目前來看，農(nóng)村財務(wù)管理中仍然存在著部分非規(guī)范化的問題，導(dǎo)致阻礙了農(nóng)村財務(wù)系統(tǒng)的正常運行。村級財務(wù)管理工作既為一項基礎(chǔ)經(jīng)濟任務(wù)，而且是一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)，是農(nóng)村基層

3、組織的需要，也是意識形態(tài)制度構(gòu)建的任務(wù)，被看待為在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的各項工作任務(wù)中的一件大事。
　　文章通過設(shè)計村民調(diào)查表及會計人員的調(diào)查表，以湖南省雙峰縣印堂鄉(xiāng)為分析對象，運用層次分析法，將會計人員素質(zhì)與選拔機制、財務(wù)工作流程管理制度、賬薄體系設(shè)置與賬務(wù)處理、信息公開與披露、農(nóng)村財務(wù)信息化、財務(wù)審計監(jiān)督等多個方面做為評價指標(biāo)，通過建立模型，分析了農(nóng)村財務(wù)管理現(xiàn)行存在的問題以及造成這些問題的原因，然后針對這些存在的問題提出了農(nóng)村