變革時代我國旅游市場主體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機制研究.pdf

1、在這個環(huán)境充滿未知、需求復雜多變、競爭日趨激烈的變革時代，持續(xù)創(chuàng)新成為我國旅游市場主體得以生存和發(fā)展的必然選擇。同時，傳統的依賴于旅游企業(yè)這一單一主體的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新模式難以為繼，以旅游者極致體驗需求為導向，旅游企業(yè)作為核心主體，融合政府、高校及科研院所、中介組織和旅游者等其他潛在力量，進行資源共享、優(yōu)勢互補，發(fā)揮協同與疊加效應，從而實現價值共創(chuàng)目標，是新形勢下我國旅游行業(yè)響應時代要求、實現各市場主體共生發(fā)展的最佳方式。
　　本文共分為

2、六章:第一章，介紹了研究背景、研究意義、研究內容和研究方法，并對本文的創(chuàng)新之處進行了總結。第二章，文獻綜述及研究的理論基礎。對國內外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關研究成果進行了梳理，重點對旅游創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究的文獻進行了述評，并基于此探討了創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的關系。同時，還介紹了本文開展研究的基礎理論，即價值共創(chuàng)理論、價值網理論、分享經濟理論、平臺經濟理論和協同創(chuàng)新理論。第三章，變革時代旅游市場創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體分析。總結了變革時代旅游消費者的需求特征，探討了這

3、一時代背景下旅游企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的必要性和迫切性，并對旅游市場創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體的構成進行了深入分析。第四章，旅游市場主體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新運行機制分析。構建了旅游市場主體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新價值共創(chuàng)模型，總結了旅游企業(yè)與政府、高校及科研院所、中介組織及旅游者之間的交互關系，探討了各創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體的角色和作用路徑，最后對個創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體協同發(fā)展中形成的集聚效應資源、疊加效應、溢出效應和波及效應進行了分析。第五章，旅游市場主體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)化機制分析?；趯?chuàng)業(yè)創(chuàng)新影響因素的因

4、子分析和對旅游企業(yè)核心創(chuàng)業(yè)者的問卷調查，對旅游市場主體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新障礙因素進行了研究，在此基礎上，提出旅游市場主體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)化路徑與對策。第六章，結論與展望?？偨Y本文研究的主要結論，以及文中的不足之處和今后研究努力的方向。
　　本文研究的主要結論包括:第一，變革時代旅游消費者的變遷是研究的邏輯起點，該時期的旅游消費具有多元化、定制化、全時化、智能化、情緒化等特征;第二，旅游企業(yè)作為核心創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體，要根據消費需求的升級進行持續(xù)創(chuàng)新，并

5、將旅游者視為旅游企業(yè)的關系型合作伙伴，包括政府、高校及科研院所、中介組織在內的其他主體也是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新不可或缺的力量，只有多元主體價值共創(chuàng)才能實現多贏目標;第三，變革時代旅游市場主體在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新過程中主要障礙包括認知障礙、資源獲取障礙、資源開發(fā)與利用障礙和資源整合障礙。為清除障礙，提出可優(yōu)化路徑，包括:理念創(chuàng)新，切實轉變民眾對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的片面理解;制度創(chuàng)新，激活中介組織、高校及科研院所創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新潛力;搭建平臺，整合多元主體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新各方資源;多元共