C銀行青島市分行財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、改革開(kāi)放30多年以來(lái)，在經(jīng)濟(jì)騰飛的同時(shí)我國(guó)居民可支配收入也大幅度提升，這就帶來(lái)了高凈值人群對(duì)財(cái)富管理業(yè)務(wù)的迫切需求。然而此類人群財(cái)富管理知識(shí)的積累與財(cái)富的積累并不成正比，致使其更傾向于選擇優(yōu)質(zhì)的財(cái)富管理機(jī)構(gòu)為其實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值與升值，這說(shuō)明我國(guó)的財(cái)富管理業(yè)務(wù)成長(zhǎng)空間廣闊。同時(shí)，金融創(chuàng)新的日益推進(jìn)以及內(nèi)外部監(jiān)管的進(jìn)一步加強(qiáng)，也為C銀行業(yè)務(wù)擴(kuò)展提供了無(wú)限可能。C銀行作為國(guó)內(nèi)財(cái)富管理業(yè)務(wù)的先驅(qū)者，占有較大市場(chǎng)份額，又因其集團(tuán)高度國(guó)際化的優(yōu)勢(shì)，在

2、跨境業(yè)務(wù)方面一直處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。然而，面對(duì)日益激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以及新興財(cái)富管理機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，如何塑造C銀行青島市分行財(cái)富管理行業(yè)的專業(yè)品牌形象，繼續(xù)保持業(yè)內(nèi)優(yōu)勢(shì)，是其面對(duì)的重要挑戰(zhàn)。
　　本文以財(cái)富管理業(yè)務(wù)概念以及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究入手，對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等宏觀發(fā)展背景采用PEST分析法進(jìn)行分析，指出C銀行青島市分行的財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展擁有經(jīng)濟(jì)騰飛所奠定的穩(wěn)定基礎(chǔ)以及良好的發(fā)展機(jī)遇。然后對(duì)財(cái)富管理行業(yè)進(jìn)行五力模型分析，提出C銀行青島市

3、分行需要不斷加大資源投入，并進(jìn)一步推出具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品以及服務(wù)，從而保證市場(chǎng)份額持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)的觀點(diǎn)。繼而，對(duì)C銀行青島市分行財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析，主要對(duì)各類資源、核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行分析，通過(guò)SWOT分析得出其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)，指出C銀行如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)劣勢(shì)、掌握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，最后得出其財(cái)富管理業(yè)務(wù)需采用差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的結(jié)論。在差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，主要通過(guò)產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化以及人才差異化三方面進(jìn)行。首先，通