民營醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略研究——以A醫(yī)院“平民化”戰(zhàn)略為例.pdf

1、民營醫(yī)院是社會出資辦衛(wèi)生機構(gòu)的一種，具有一定規(guī)模，有營利性機構(gòu)，也有非營利性機構(gòu)，少量的非營利性民營醫(yī)院享受政府補助或優(yōu)惠稅收政策，大多數(shù)民營醫(yī)院只在初期享受一些優(yōu)惠政策。民營醫(yī)院在過去的十幾年里，一直為社會、為群眾的健康服務(wù)，但是一直未能“正名”，不像其他民營經(jīng)濟取得了飛速的發(fā)展，它們總體上發(fā)展壯大的很少，社會知名度不高，群眾認可度不高，這既有政策環(huán)境方面的原因，也有自身運行機制的問題。
　　本文回顧了戰(zhàn)略管理的基本理論，對戰(zhàn)略

2、管理發(fā)展過程中的各種學派的學說進行了分析，總結(jié)了優(yōu)缺點；對各國衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和醫(yī)療機構(gòu)的情況進行了概括描述，對近期十余本關(guān)于衛(wèi)生改革、醫(yī)療保障、醫(yī)院管理的書籍進行論點總結(jié)。本案例選擇轄區(qū)一所特色民營醫(yī)院作為研究對象。首先介紹我國民營醫(yī)院總體情況，對制約民營醫(yī)院發(fā)展的政策環(huán)境和治理機制進行分析，總結(jié)出A民營醫(yī)院發(fā)展中存在的問題。其次，運用SWOT法分析A民營醫(yī)院，提出A民營醫(yī)院實施“平民化”戰(zhàn)略的必然性，介紹該院“平民化”戰(zhàn)略的主要內(nèi)容。