青島黃海醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國醫(yī)療體制改革的深入，醫(yī)院這一過去純福利性事業(yè)單位被逐漸推向市場。中國“入世”、醫(yī)學模式的改變，使醫(yī)院面臨著更加復雜多變的經(jīng)濟、社會、政治、科技、法律乃至倫理環(huán)境，醫(yī)院要生存和發(fā)展，就必須對其自身的優(yōu)勢與劣勢、面臨的機遇與挑戰(zhàn)有個全面清醒的認識，必須運用戰(zhàn)略管理的思想來經(jīng)營醫(yī)院。然而，很多研究表明，當前的醫(yī)院機構(gòu)長期以來都對戰(zhàn)略管理重視不夠或根本就沒有戰(zhàn)略管理。本文選擇了在醫(yī)療體制改革中具有代表性的一所從職工福利性醫(yī)院國有改制演變

2、而成的一甲民營非營利性綜合性醫(yī)院——青島黃海醫(yī)院作為戰(zhàn)略管理的研究對象，這對探索當前我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革中，醫(yī)療服務機構(gòu)如何在復雜多變的環(huán)境中獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢，如何得到持續(xù)發(fā)展等問題無疑具有重要的現(xiàn)實意義。 本文共分八章。作者采取了學習、借鑒、吸收、創(chuàng)新的態(tài)度，立足于醫(yī)院競爭優(yōu)勢的確立來展開戰(zhàn)略的分析與制定，以期幫助黃海醫(yī)院確立長期的競爭優(yōu)勢，為其進一步發(fā)展提供保障。本文該醫(yī)院面臨的經(jīng)濟、社會、文化、人口、環(huán)境、政治、法律、技術(shù)

3、等方面機會和威脅、醫(yī)院自身素質(zhì)、市場營銷能力、財務管理、組織、管理信息系統(tǒng)等方面的優(yōu)勢和劣勢以及所處的競爭地位進行了較為透徹的分析，同時還運用了SwOT矩陣對影響黃海醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)部因素與外部因素進行評價、匹配并最終制定出利于黃海醫(yī)院發(fā)展的切實可行的戰(zhàn)略方案。本論文是理論和實踐有機結(jié)合的產(chǎn)物，對黃海醫(yī)院應對市場競爭的發(fā)展戰(zhàn)略研究有很大的現(xiàn)實意義。本課題的研究工作對該醫(yī)院的經(jīng)營管理具有一定的指導作用，文中所運用的一些戰(zhàn)略分析方法以及所涉