C銀行公司金融業(yè)務營銷戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，金融行業(yè)的競爭環(huán)境也日漸加劇，各家商業(yè)銀行與非銀行金融以機構也都面臨著轉換以往的營銷思路，變被動為主動，建立起完整科學的營銷策略與實施體系，以獲取更加優(yōu)質(zhì)的客戶資源與業(yè)務。公司金融業(yè)務為商業(yè)銀行的傳統(tǒng)業(yè)務，針對此項業(yè)務的營銷策略制定對于商業(yè)銀行實現(xiàn)更高利潤有重要意義。
　　一般商業(yè)銀行在建立自己的公司金融業(yè)務營銷策略與實施營銷工作的過程當中都不免會出現(xiàn)一些問題，針對實際工作當中存在的問題或者潛在的矛盾，

2、需要公司金融業(yè)務的相關部門給予及時的反應與解決，以扭轉這些問題與矛盾對于開展公司金融業(yè)務造成的不利影響。
　　本文以C銀行為研究對象，來研究其公司金融業(yè)務的營銷策略。通過對相關市場營銷和商業(yè)銀行營銷理論的研究和學習，對C銀行的外部壞境、內(nèi)部環(huán)境進行分析，找到目前存在的機會和威脅、優(yōu)勢和劣勢，為了更好的制定公司金融業(yè)務的營銷策略，對市場進行了細分和選擇后，提出了產(chǎn)品、定價、渠道、服務四個方面的營銷策略，最后提出了相關的保障措施來保障

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