建材裝備制造企業(yè)訂單跟蹤與訂單績效評價研究與應用.pdf

1、隨著市場需求的多樣化和科學技術的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)正從面向庫存生產往面向訂單生產轉型。建材裝備制造企業(yè)就是典型的面向訂單生產企業(yè)，然而在訂單需求多樣化的前提下，如何在訂單全生命周期對訂單進行控制方面仍然面臨巨大的挑戰(zhàn)。在此背景下，本文結合企業(yè)訂單執(zhí)行業(yè)務流程的研究，建立了面向成本控制的訂單跟蹤模型，并對訂單跟蹤采集的數據進行分析，建立基于訂單跟蹤的訂單績效評價模型，用AHP-模糊綜合評價法對訂單績效評價建模分析，并在企業(yè)中進行實例

2、驗證。最后，設計并實現了對訂單全生命周期進行控制的訂單管理系統，通過訂單跟蹤提高企業(yè)對訂單執(zhí)行過程的掌控能力，通過訂單績效評價為企業(yè)訂單決策和分析提供科學依據。本文主要研究內容如下：
　?。?）通過對建材裝備制造企業(yè)訂單式生產現狀和訂單跟蹤與訂單績效評價的國內外研究現狀分析，分析了企業(yè)對于提高訂單全生命周期的控制能力的需求。根據訂單跟蹤的功能需求和數據需求，建立面向成本控制的訂單跟蹤模型，提升企業(yè)對訂單執(zhí)行過程的成本控制，依據訂單

3、跟蹤過程中的數據采集和處理，建立基于訂單跟蹤的訂單績效評價模型，提升企業(yè)的訂單決策和分析能力。
　?。?）對訂單跟蹤過程中采集的數據進行處理，建立訂單績效評價指標體系,比較訂單績效評價常用的方法，結合建材裝備制造企業(yè)評價過程中定性和定量指標并存和企業(yè)的具體特點，提出以層次分析法確定訂單績效評價指標權重，以模糊綜合評價法對訂單績效進行評價，劃分訂單績效等級，為企業(yè)訂單決策和訂單分析提供理論依據。同時，為提高評價結果準確性，對AHP-