鄭州市商業(yè)健身俱樂(lè)部現(xiàn)狀及對(duì)策研究.pdf

1、隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，人們逐漸意識(shí)到“健康才是人生最大的財(cái)富”。在整個(gè)大的健身環(huán)境下，傳統(tǒng)的戶外運(yùn)動(dòng)及簡(jiǎn)單的體操練習(xí)已無(wú)法滿足人們?nèi)找嫣岣叩慕】禈?biāo)準(zhǔn)和生活要求。因此，到健身俱樂(lè)部接受更專業(yè)化、個(gè)性化的訓(xùn)練，使用更先進(jìn)、更科學(xué)的健身設(shè)施，將成為健身的一大趨勢(shì)，健身俱樂(lè)部順應(yīng)了新時(shí)代的潮流，迅速發(fā)展起來(lái)。 城市現(xiàn)代化的不斷推進(jìn)，促進(jìn)了健身俱樂(lè)部的發(fā)展，鄭州市是河南省省會(huì)，城市發(fā)展速度較快，中原城市群的提出也

2、促進(jìn)了鄭州市城市建設(shè)的不斷推進(jìn)。本文選擇鄭州市具有獨(dú)立法人資格，以經(jīng)營(yíng)健身服務(wù)項(xiàng)目為主的10家健身俱樂(lè)部的消費(fèi)者、教練員及經(jīng)營(yíng)管理者作為調(diào)查對(duì)象，運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、問(wèn)卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法，從鄭州市健身俱樂(lè)部基本概況、管理現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)概況三方面分析鄭州市商業(yè)健身俱樂(lè)部發(fā)展現(xiàn)狀，并針對(duì)健身俱樂(lè)部在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出了相應(yīng)對(duì)策，得出以下結(jié)論： 1、鄭州市健身俱樂(lè)部以中、低檔次為主，俱樂(lè)部地址多選擇在商業(yè)繁榮，人口密集，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

3、較高的地區(qū)。健身俱樂(lè)部人員配備狀況基本適應(yīng)目前鄭州市健身俱樂(lè)部發(fā)展水平，并且每年新參與到健身俱樂(lè)部的人數(shù)呈逐年增多趨勢(shì)，但經(jīng)營(yíng)管理者整體素質(zhì)有待提高，教練員需要進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外，鄭州市健身俱樂(lè)部服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)置能基本滿足消費(fèi)者的健身需求，但俱樂(lè)部之間項(xiàng)目設(shè)置雷同性較大，自身優(yōu)勢(shì)不突出。 2、在管理現(xiàn)狀上，鄭州市健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理者均看好俱樂(lè)部的發(fā)展前景，俱樂(lè)部教練員及會(huì)員對(duì)俱樂(lè)部基本持滿意態(tài)度。發(fā)展較好的俱樂(lè)部已經(jīng)基本

4、形成自己的經(jīng)營(yíng)模式，成立專門(mén)的管理公司，市場(chǎng)化程度較高。但其中部分管理相對(duì)不完善的俱樂(lè)部，其規(guī)章管理制度制定不完善。俱樂(lè)部宣傳手段以發(fā)放宣傳單為主，運(yùn)用電視廣告媒體及公益演出手段較少。 3、鄭州市健身俱樂(lè)部均以全日制開(kāi)放式營(yíng)業(yè)，每天開(kāi)館時(shí)間達(dá)12個(gè)小時(shí)左右，一般情況下，每天下午17:00-20:00是一天健身高峰期。鄭州市健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式以單店和直營(yíng)連鎖為主，且俱樂(lè)部以私營(yíng)、股份制為主，經(jīng)營(yíng)效益良好，大多處于盈利狀態(tài)或是基本持