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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,人們逐漸意識(shí)到“健康才是人生最大的財(cái)富”。在整個(gè)大的健身環(huán)境下,傳統(tǒng)的戶外運(yùn)動(dòng)及簡(jiǎn)單的體操練習(xí)已無(wú)法滿足人們?nèi)找嫣岣叩慕】禈?biāo)準(zhǔn)和生活要求。因此,到健身俱樂(lè)部接受更專業(yè)化、個(gè)性化的訓(xùn)練,使用更先進(jìn)、更科學(xué)的健身設(shè)施,將成為健身的一大趨勢(shì),健身俱樂(lè)部順應(yīng)了新時(shí)代的潮流,迅速發(fā)展起來(lái)。 城市現(xiàn)代化的不斷推進(jìn),促進(jìn)了健身俱樂(lè)部的發(fā)展,鄭州市是河南省省會(huì),城市發(fā)展速度較快,中原城市群的提出也
2、促進(jìn)了鄭州市城市建設(shè)的不斷推進(jìn)。本文選擇鄭州市具有獨(dú)立法人資格,以經(jīng)營(yíng)健身服務(wù)項(xiàng)目為主的10家健身俱樂(lè)部的消費(fèi)者、教練員及經(jīng)營(yíng)管理者作為調(diào)查對(duì)象,運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、問(wèn)卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法,從鄭州市健身俱樂(lè)部基本概況、管理現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)概況三方面分析鄭州市商業(yè)健身俱樂(lè)部發(fā)展現(xiàn)狀,并針對(duì)健身俱樂(lè)部在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,提出了相應(yīng)對(duì)策,得出以下結(jié)論: 1、鄭州市健身俱樂(lè)部以中、低檔次為主,俱樂(lè)部地址多選擇在商業(yè)繁榮,人口密集,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
3、較高的地區(qū)。健身俱樂(lè)部人員配備狀況基本適應(yīng)目前鄭州市健身俱樂(lè)部發(fā)展水平,并且每年新參與到健身俱樂(lè)部的人數(shù)呈逐年增多趨勢(shì),但經(jīng)營(yíng)管理者整體素質(zhì)有待提高,教練員需要進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外,鄭州市健身俱樂(lè)部服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)置能基本滿足消費(fèi)者的健身需求,但俱樂(lè)部之間項(xiàng)目設(shè)置雷同性較大,自身優(yōu)勢(shì)不突出。 2、在管理現(xiàn)狀上,鄭州市健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理者均看好俱樂(lè)部的發(fā)展前景,俱樂(lè)部教練員及會(huì)員對(duì)俱樂(lè)部基本持滿意態(tài)度。發(fā)展較好的俱樂(lè)部已經(jīng)基本
4、形成自己的經(jīng)營(yíng)模式,成立專門(mén)的管理公司,市場(chǎng)化程度較高。但其中部分管理相對(duì)不完善的俱樂(lè)部,其規(guī)章管理制度制定不完善。俱樂(lè)部宣傳手段以發(fā)放宣傳單為主,運(yùn)用電視廣告媒體及公益演出手段較少。 3、鄭州市健身俱樂(lè)部均以全日制開(kāi)放式營(yíng)業(yè),每天開(kāi)館時(shí)間達(dá)12個(gè)小時(shí)左右,一般情況下,每天下午17:00-20:00是一天健身高峰期。鄭州市健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式以單店和直營(yíng)連鎖為主,且俱樂(lè)部以私營(yíng)、股份制為主,經(jīng)營(yíng)效益良好,大多處于盈利狀態(tài)或是基本持
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