我國民辦高校董事會問題研究.pdf

1、民辦高校作為一個面向社會辦學的獨立法人實體，其完善的法人治理結構對民辦高校的發(fā)展起著重要作用。董事會制度是法人治理結構的核心，所以如何建立完善、規(guī)范的董事會制度對民辦高校的發(fā)展具有及其重要的意義。在現(xiàn)實中，我國民辦高校董事會中存在著諸多問題，如董事長權力越位、董事會成員構成問題、董事會與校長的職責不清以及董事會監(jiān)督機制缺乏等等。 本文從民辦高校的投資主體、產權歸屬和民辦高校的控制權等幾方面對我國民辦高校董事會制度存在的問題進行分

2、析，在借鑒美日兩國私立高等教育辦學經驗的基礎上，提出我國民辦高校董事會應該采取共同治理模式，即吸納廣泛的利益相關者加入董事會，參與學校的決策與治理。本文還就如何構建這種共同治理模式的董事會，提出了如下幾點建議：第一，完善立法；第二，明確合理回報標準，保障投資人的合法利益；第三，進行民辦高校產權制度的創(chuàng)新；第四，建立民辦高校董事協(xié)會。此外還提出民辦高校在董事會制度的建設中應注意以下幾個方面：董事會成員應多樣化；激勵校外董事參與學校治理；建