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簡介:公司管理手冊1/34管理手冊/QES2018(依據(jù)(依據(jù)ISO9001ISO900120152015;ISO14001ISO1400120152015;GB/TGB/T280012011280012011編制)編制)受控文件未經(jīng)許可請勿復制生效日期生效日期年月日版本號版本號A/0分發(fā)編制批準20180210發(fā)布20180210實施公司發(fā)布公司管理手冊3/3484外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制2685生產(chǎn)和服務(wù)提供2686產(chǎn)品和服務(wù)的放行2787不合格輸出的控制289績效評價2891監(jiān)視、測量、分析和評價2892內(nèi)部審核3093管理評審3010管理體系的改進31101改進的總要求31102不合格和糾正措施31103持續(xù)改進32
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簡介:佛山市南海區(qū)雄華五金電器廠QM01QM01___________________________________________________________________________質(zhì)量手冊QUALITYMANUAL依據(jù)GB/T190012000IDTISO90012000標準編制批準審核編制二0000五年二月一日發(fā)布實施五年二月一日發(fā)布實施章節(jié)號01公司簡介版本號A/0頁次1/1公司簡介公司簡介公司名稱佛山市南海區(qū)雄華五金電器廠公司地址佛山市南海區(qū)平洲東校工業(yè)區(qū)電話075786780768傳真075786772051EMAILNHXHNANHAIGDCN
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簡介:伊莎褐伊莎褐商品代蛋雞商品代蛋雞飼養(yǎng)管理參考手冊飼養(yǎng)管理參考手冊第頁2第一節(jié)第一節(jié)生產(chǎn)性能資料生產(chǎn)性能資料良好的飼養(yǎng)管理是取得優(yōu)秀生產(chǎn)成績的前提,在良好的飼養(yǎng)管理條件下伊莎蛋雞將達到下列性能指標一、育雛育成期性能指標(一、育雛育成期性能指標(0-1818周齡)周齡)1-5周齡存活率≥99%6-18周齡存活率≥98%1-18周齡耗料量7公斤17周齡體重1400-1500克二.產(chǎn)蛋期性能指標(二.產(chǎn)蛋期性能指標(19721972周齡)周齡)存活率937%90%以上產(chǎn)蛋率時間20周每羽入舍母雞產(chǎn)蛋量194公斤平均蛋重626克
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簡介:主任輪訓主任輪訓操作手冊操作手冊(2011年4月)月)四川分公司營銷培訓部四川分公司營銷培訓部2011年4月1日一、概述一、概述【培訓目的】【培訓目的】主任輪訓是每季度一次的主管集中式培訓,旨在通過制式化培訓,推動“四五連動”工作,持續(xù)深化訓練“技能三角”,增強主管自身銷售技能與技巧,同時,以主管基本法為主線,融入綠色營銷與目前營銷主題,以團隊自主經(jīng)營、組織發(fā)展、技能三角、合規(guī)經(jīng)營、產(chǎn)品學習等內(nèi)容,提升主管的經(jīng)營管理能力,并且教會主管跳手語操“我要來新華”,啟動組織發(fā)展的熱潮?!九嘤枙r間】【培訓時間】4月11日4月13日(封閉式培訓、分片區(qū)同時開班)【培訓對象】【培訓對象】業(yè)務(wù)主任層級以上人員(不含營業(yè)部經(jīng)理)【課程框架】【課程框架】課程緊密圍繞“技能三角”核心主題,由綠色營銷、主管管理與輔導技能、銷售技能三大部分組成。銷售技能課程以“技能三角”的訓練、分享、通關(guān)為主,主要內(nèi)容為產(chǎn)品基礎(chǔ)知識、客戶管理與工具在專業(yè)化流程中的使用等;主管的管理與輔導技能課程以綠色營銷、自主經(jīng)營、組織發(fā)展之主管基本法及架構(gòu)分析、團隊管理、輔導訓練為主。根據(jù)公司“四五連動”營銷節(jié)奏,重點突出組織發(fā)展工作。
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簡介:臨邊作業(yè)安全防護規(guī)范交底時間年月日交底人簽名被交底人簽名交底內(nèi)容1、基坑周邊,尚未安裝欄桿或欄板的陽臺、料臺與挑平臺周邊、雨蓬與挑檐邊、無外腳手的屋面與樓層周邊及水箱周邊等處,都必須設(shè)置防護欄桿。2、頭層墻高度超過32M的二層樓面周邊,以及無外腳手架的高度超過32M的樓層周邊,必須在外圍架設(shè)安全平網(wǎng)一道。3、分層施工的樓梯口和梯段邊,必須安裝臨時護欄,頂層樓梯口應隨工程結(jié)構(gòu)進度安裝正式防護欄桿。4、井架與施工電梯和腳手架等與建筑物通道的兩側(cè)邊,必須設(shè)防護欄桿。地面通道上部應裝設(shè)安全防護棚,雙籠井架通道中間,應予分隔封閉。5、各種垂直運輸接料平臺,除兩側(cè)設(shè)防護欄桿外,平臺口還應設(shè)置安全門或活動防護欄桿。6、臨邊防護欄桿桿件的規(guī)格及連接應符合有關(guān)要求。應采用工具化和定型化。7、用鋼筋作橫桿,上桿直徑不應小于16MM,下桿直徑不小于14MM,柱桿直徑不小于18MM,應采用電焊固定。8、用鋼管作橫桿及欄桿柱均應采用?48(275-35)MM的管材,以扣件或電焊固定。9、以其他鋼材作防護欄桿桿件時,應選用強度相當?shù)囊?guī)格,以電焊固定。10、防護欄桿應由上、下兩道橫桿及柱桿組成,上桿離地112M,下桿離地0506M,一般橫桿長度大于2M時,必須加設(shè)欄桿柱。11、基坑四周的欄桿柱固定,應采用鋼管打入地面5070CM深,離邊口的距離不應小于50CM。12、當在混凝土樓面、屋面或墻面固定時,可用預埋件與鋼管或鋼筋焊牢。13、欄桿柱的固定及其與橫桿的連接應能經(jīng)受任何方向的1000N的外力。14、防護欄桿必須自上而下用安全立網(wǎng)封閉,或在欄桿下邊設(shè)置嚴密固定的高度不低于18CM的擋腳板。15、接料平臺兩側(cè)的欄桿,必須自上而下加掛安全立網(wǎng)或滿扎竹笆。16、當臨邊的外側(cè)面臨街道時,除防護欄桿外,敞口立面必須采取滿掛安全網(wǎng)或其他可靠措施作全封閉處理。本表一式二聯(lián),一聯(lián)歸檔,另一聯(lián)交班組保存。臨邊作業(yè)安全防護規(guī)范交底時間年月日交底人簽名被交底人簽名交底內(nèi)容1、基坑周邊,尚未安裝欄桿或欄板的陽臺、料臺與挑平臺周邊、雨蓬與挑檐邊、無外腳手的屋面與樓層周邊及水箱周邊等處,都必須設(shè)置防護欄桿。2、頭層墻高度超過32M的二層樓面周邊,以及無外腳手架的高度超過32M的樓層周邊,必須在外圍架設(shè)安全平網(wǎng)一道。3、分層施工的樓梯口和梯段邊,必須安裝臨時護欄,頂層樓梯口應隨工程結(jié)構(gòu)進度安裝正式防護欄桿。4、井架與施工電梯和腳手架等與建筑物通道的兩側(cè)邊,必須設(shè)防護欄桿。地面通道上部應裝設(shè)安全防護棚,雙籠井架通道中間,應予分隔封閉。5、各種垂直運輸接料平臺,除兩側(cè)設(shè)防護欄桿外,平臺口還應設(shè)置安全門或活動防護欄桿。6、臨邊防護欄桿桿件的規(guī)格及連接應符合有關(guān)要求。應采用工具化和定型化。7、用鋼筋作橫桿,上桿直徑不應小于16MM,下桿直徑不小于14MM,柱桿直徑不小于18MM,應采用電焊固定。8、用鋼管作橫桿及欄桿柱均應采用?48(275-35)MM的管材,以扣件或電焊固定。9、以其他鋼材作防護欄桿桿件時,應選用強度相當?shù)囊?guī)格,以電焊固定。10、防護欄桿應由上、下兩道橫桿及柱桿組成,上桿離地112M,下桿離地0506M,一般橫桿長度大于2M時,必須加設(shè)欄桿柱。11、基坑四周的欄桿柱固定,應采用鋼管打入地面5070CM深,離邊口的距離不應小于50CM。12、當在混凝土樓面、屋面或墻面固定時,可用預埋件與鋼管或鋼筋焊牢。13、欄桿柱的固定及其與橫桿的連接應能經(jīng)受任何方向的1000N的外力。14、防護欄桿必須自上而下用安全立網(wǎng)封閉,或在欄桿下邊設(shè)置嚴密固定的高度不低于18CM的擋腳板。15、接料平臺兩側(cè)的欄桿,必須自上而下加掛安全立網(wǎng)或滿扎竹笆。16、當臨邊的外側(cè)面臨街道時,除防護欄桿外,敞口立面必須采取滿掛安全網(wǎng)或其他可靠措施作全封閉處理。本表一式二聯(lián),一聯(lián)歸檔,另一聯(lián)交班組保存。
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簡介:XYKFQQ/ESC(1/A)2003受控狀態(tài)受控號質(zhì)量和環(huán)境管理手冊質(zhì)量和環(huán)境管理手冊200358發(fā)布2003510實施經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)布XYKFQQ/ESC(1/A)2003質(zhì)量目標質(zhì)量目標投資方滿意率98以上;合同履約率100。環(huán)境方針環(huán)境方針以人為本,環(huán)保優(yōu)先;遵規(guī)守法,污染預防;全員參與,確保開發(fā)區(qū)環(huán)境管理體系持續(xù)改進。環(huán)境管理方針內(nèi)涵環(huán)境管理方針內(nèi)涵以人為本以人為本把人的健康放在第一位,創(chuàng)造一個優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境。環(huán)保優(yōu)先環(huán)保優(yōu)先把環(huán)境保護工作作為重要的工作之一,嚴格控制開發(fā)區(qū)的工業(yè)污染源排放。遵規(guī)守法遵規(guī)守法嚴格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境法律法規(guī)政策規(guī)定要求,認真貫徹執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度。污染預防污染預防根據(jù)開發(fā)區(qū)的整體規(guī)劃,采取集中供熱,污水集中處理,從源頭減少污染物排放量,減少和控制環(huán)境污染和破壞。全員參與全員參與通過環(huán)境法律法規(guī)知識培訓,不斷提高全員的環(huán)境意識和責任感,提高環(huán)境管理水平。持續(xù)改進持續(xù)改進通過環(huán)境管理體系的建立和有效運行,不斷提高開發(fā)區(qū)的整體環(huán)境質(zhì)量,使開發(fā)區(qū)成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理,功能分區(qū)明確,環(huán)境優(yōu)美,生活舒適的園林式高科技工業(yè)園區(qū)。環(huán)境目標和指標環(huán)境目標和指標開發(fā)區(qū)各級組織要從自身做起,糾正不當?shù)沫h(huán)境行為,加強污染預防;控制對水體的污染和施工噪音;控制對大氣的污染和施工揚塵;控制對土地的污染和破壞;逐步解決白色污染;實現(xiàn)各類資源、能源的合理利用;持續(xù)降低有害物質(zhì)的產(chǎn)生與排放;對固體廢棄物進行分類管理,減少排放量。開發(fā)區(qū)全體員工必須切實理解質(zhì)量和環(huán)境方針、目標內(nèi)涵,并以實際行動認真貫徹執(zhí)行。
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簡介:文件編號文件編號KLPM01金屬制品廠KAILEMETALPRODUCTFACTORY生效日期生效日期2010062929手冊文件版本D0頁次33管理體系手冊管理體系手冊修訂日期修訂日期修訂條款修訂條款修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容版本版本修訂人修訂人批準人批準人20100629新版本發(fā)行新版本發(fā)行E0譚支軍譚支軍吳國勤吳國勤批準審核制定未經(jīng)批準不得影印0101目錄目錄100100質(zhì)量和HSF管理體系過程模式圖33330202公司簡介公司簡介金屬制品廠金屬制品廠公司簡介公司簡介深圳市龍崗區(qū)坪山鎮(zhèn)金屬制品廠是2001年成立的港資有限公司在中國深圳開辦的工廠,總投資1700萬人民幣,廠房面積8000平方米,員工總數(shù)360多人,2006成立分廠。金屬制品廠建廠宗旨提高品質(zhì)加工、快速、準時交貨、優(yōu)良服務(wù)、配合客戶贏得市場而改善內(nèi)部管理,降低品質(zhì)成本以獲取“雙贏”局面的價格。金屬制品廠本著創(chuàng)造價值,回報客戶,爭取市場,持續(xù)經(jīng)營的原則,加強與學術(shù)研究機構(gòu)合作,改善和提高工藝技術(shù)。分設(shè)第一工廠、第二工廠。兩個工廠均設(shè)有市場部、工程部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、行政部、財務(wù)部。為了改善和提升管理服務(wù)水平,均設(shè)有ISO辦公室,協(xié)助公司管理層規(guī)劃、監(jiān)督、改善管理體系,以降低管理成本及提高工作效率為最終目標。深圳市龍崗區(qū)坪山鎮(zhèn)金屬制品廠是一家專業(yè)的五金電鍍加工廠,經(jīng)營各類高品質(zhì)的五金電鍍加工鍍鎳、鍍錫、白鋅、蘭鋅、彩鋅、黑鋅、黑鎳、紅銅、化學鎳、高速連續(xù)鍍、掛鍍金等等。深圳市龍崗區(qū)坪山鎮(zhèn)金屬制品廠是一家專業(yè)的五金電鍍加工廠,經(jīng)營各類高品質(zhì)的五金電鍍加工鍍鎳、鍍錫、白鋅、蘭鋅、彩鋅、黑鋅、黑鎳、紅銅、化學鎳、高速連續(xù)鍍、掛鍍金等等。
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簡介:興盛電梯公司質(zhì)量保證體系管理手冊55職責權(quán)限與溝通56管理評審6資源61資源提供62人力資源63基礎(chǔ)設(shè)施64工作環(huán)境7服務(wù)實現(xiàn)71合同控制72電梯設(shè)備零部件材料的采購控制73施工(作業(yè))控制7331施工作業(yè)文件控制7電梯安裝過程控制電梯維修保養(yǎng)過程控制74顧客財產(chǎn)75產(chǎn)品防護與交付76設(shè)備和檢驗與試驗裝置控制77檢驗與試驗控制8改進與服務(wù)81顧客滿意82內(nèi)部審核83不合格品的控制84數(shù)據(jù)分析與處理85本資料來自WWWM448COM質(zhì)量改進與服務(wù)
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簡介:關(guān)于住院醫(yī)師規(guī)范化培訓登記手冊的編制說明本手冊完全按照衛(wèi)生部畢業(yè)后醫(yī)學教育委員會編制的專科醫(yī)師培訓標準(試行)制定。嚴格實施專科醫(yī)師培訓登記手冊登記制度是規(guī)范培訓過程的重要措施。手冊所記載內(nèi)容既是評估專科醫(yī)師培訓質(zhì)量的量化指標,也是培訓考核和頒發(fā)培訓合格證書的重要依據(jù)。鑒于各科室教學資源、醫(yī)療儀器設(shè)備的配置存在著不均衡性,一些病種受到地域性與季節(jié)性的限制,故收治的病種和數(shù)量可能不能完全達到培訓手冊的要求。與本手冊內(nèi)容不相符的科室對??漆t(yī)師的培訓與考核標準可結(jié)合本科室的具體情況,在自選科室內(nèi)填寫。填寫和使用說明一、本手冊供參加普通??漆t(yī)師培訓的學員使用,使用期限為三年。二、使用者應認真用鋼筆或簽字筆填寫手冊內(nèi)所規(guī)定的內(nèi)容,不得涂改或缺項、缺頁。三、使用者必須及時、客觀、詳細填寫培訓內(nèi)容,嚴禁弄虛作假,檢查或抽查中一旦發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為,將按有關(guān)規(guī)定給予相應處理。四、每一個輪轉(zhuǎn)科室結(jié)束時,使用者應先進行個人小結(jié),再由科室負責人按培訓細則要求的內(nèi)容進行檢查并簽字。五、本手冊在培訓期間應妥善保存,作為接受培訓經(jīng)歷的原始數(shù)據(jù)資料。六、培訓結(jié)束時,使用者應如期將此手冊交至醫(yī)院主管部門進行審核,登記存檔。注衛(wèi)生部“專科醫(yī)師培訓標準”中,內(nèi)科部分專業(yè)僅對疾病的總數(shù)提出要求,未對每種疾病的學習數(shù)量及基本技能數(shù)量提出具體要求,為便于了解和考查專科醫(yī)師培訓的實際情況,在本手冊中,對上述兩項指標提出了“建議完成數(shù)量”,請如實填寫。
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簡介:錄前言3內(nèi)科部分4外感發(fā)熱外感發(fā)熱4頸性眩暈頸性眩暈5失眠失眠8寒性腹痛寒性腹痛9炎性腹痛炎性腹痛1010腹針在急診的應用腹針在急診的應用1313骨科部分15橈骨遠端橈骨遠端COLLESCOLLES骨折骨折1515急性腰扭傷急性腰扭傷1717落枕落枕1919急性踝關(guān)節(jié)扭傷急性踝關(guān)節(jié)扭傷2020肩關(guān)節(jié)脫位肩關(guān)節(jié)脫位2121肘關(guān)節(jié)脫位肘關(guān)節(jié)脫位2323下頜關(guān)節(jié)脫位下頜關(guān)節(jié)脫位24痛風性關(guān)節(jié)炎痛風性關(guān)節(jié)炎26內(nèi)科部分內(nèi)科部分外感發(fā)熱外感發(fā)熱?定義定義外感發(fā)熱是指感受六淫之邪或溫熱疫毒之氣,導致營衛(wèi)失和,臟腑陰陽失調(diào),出現(xiàn)病理性體溫升高,伴有惡寒、面赤、煩躁、脈數(shù)等為主要臨床表現(xiàn)的一類外感病證。外感發(fā)熱,古代常名之為“發(fā)熱”、“寒熱”、“壯熱”等。?診斷標準診斷標準1體溫升高,口腔溫度在37.3度以上,或腋下溫度在37度以上,直腸溫度在37.6℃以上,并持續(xù)數(shù)小時以上不退者,或體溫下降后,又逐漸升高,或伴有惡寒、寒戰(zhàn)、口渴喜飲、舌紅苔黃、脈數(shù)等癥。2起病急,一般在3日之內(nèi)。病程較短,約2周左右。3具有相關(guān)臟腑為熱所擾的功能紊亂癥狀,如咳嗽、胸痛、喘息、泄瀉等癥。4具有感受外邪、疫毒史,或有不潔飲食史、輸血傳染史等。5具有西醫(yī)學感染性疾病的有關(guān)實驗室檢查依據(jù),如血象白細胞總數(shù)及中性粒細胞升高,血沉增加,尿中有膿細胞,大便中有膿細胞、吞噬細胞,血、尿、骨髓細菌培養(yǎng)陽性,X線檢查肺部有炎性改變,B超檢查膽囊體積縮小,收縮及排泄功能差等炎性改變等。?治療方法治療方法中藥內(nèi)服沐足生姜擦浴。?沐足藥液組方沐足藥液組方外感風寒麻黃粉30克、桂枝粉30克、防風粉30克、柴胡粉30克、生姜粉30克;外感風熱金銀花粉30克、連翹粉30克、石膏粉30克、麻黃粉30克、桂枝粉30克。?中藥湯劑協(xié)定方中藥湯劑協(xié)定方外感風寒無汗患者麻黃5克、桂枝10克、防風15克、柴胡15克、生姜30克外感風熱無汗患者金銀花15克、連翹15克、石膏30克先煎、麻黃5克、桂枝10克。?生姜擦浴取汗生姜擦浴取汗外感風寒風熱無汗患者囑患者回家取生姜半斤剁碎煮熱水洗澡,擦浴全身肌膚潮紅擦干穿厚衣蓋厚被取汗?適應癥適應癥外感發(fā)熱。年齡1460歲就診發(fā)熱無汗病人,體溫38395℃者。
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簡介:XXXX有限公司有限公司勝任能力模型報告和模型應用指導勝任能力模型報告和模型應用指導手冊手冊1勝任能力模型概述111勝任能力112勝任能力模型12XX公司勝任能力模型建立321方法3211工具方法3212過程方法322建模過程3221明確公司戰(zhàn)略和組織模式3222建模準備3223勝任能力結(jié)構(gòu)設(shè)計和勝任能力調(diào)查4224勝任能力初步選擇5225勝任能力等級描述與確認17226員工勝任能力試評估17227調(diào)查結(jié)果與分析18228勝任能力權(quán)重設(shè)置2423勝任能力模型建立24231全員核心勝任能力24232序列通用勝任能力27233序列專業(yè)勝任能力4024小結(jié)62
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簡介:質(zhì)量管理體系手冊頒布令本公司依據(jù)GB/T190012008IDTISO90012008質(zhì)量管理體系要求編制了重慶市三峽水務(wù)南川排水有限責任公司質(zhì)量管理體系手冊第A/0版,現(xiàn)予批準頒布、實施。本手冊闡明了公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標并對公司的質(zhì)量管理體系提出了統(tǒng)一性的要求;適用于重慶市三峽水務(wù)南川排水有限責任公司關(guān)于城鎮(zhèn)污水收集、凈化排放處理營運的活動、管理和服務(wù)中所涉及的質(zhì)量管理體系的全過程和所屬各部門。本手冊是指導公司質(zhì)量管理體系運行的綱領(lǐng)性和準則性文件。本手冊涵蓋了公司質(zhì)量管理過程的程序,以及各部門質(zhì)量管理體系文件的質(zhì)量管理要求內(nèi)容;本手冊及其所涵蓋的程序和相應的作業(yè)規(guī)范、規(guī)程等是公司的質(zhì)量管理的控制依據(jù),也是公司對包括服務(wù)對象在內(nèi)的有關(guān)相關(guān)方的質(zhì)量承諾。本公司的所有人員及其代表本公司工作的人員應當遵照執(zhí)行。本手冊自頒布之日起正式實施。頒布重慶市三峽水務(wù)南川排水有限責任公司頒布重慶市三峽水務(wù)南川排水有限責任公司經(jīng)理日期0101批準頒布頁批準頒布頁管理手冊01手冊頒布令NP30QM/01A/0091/1管理手冊02手冊修改控制頁NP30QM/02A/0091/1100首頁0423201批準頒布頁1423302手冊修改控制頁2423403目錄3422504質(zhì)量方針、質(zhì)量目標發(fā)布令553、423605管理者代表任命書7552706公司簡介8421、42281手冊的基礎(chǔ)性規(guī)定10421、42292手冊的管理15422、423103質(zhì)量管理體系職責分配圖、表16551131重慶市三峽水務(wù)南川排水有限責任公司組織機構(gòu)圖1612、551232重慶市三峽水務(wù)南川排水有限責任公司質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖1712、551333重慶市三峽水務(wù)公司質(zhì)量管理體系職責分配表1812、55144公司質(zhì)量管理體系1841541公司質(zhì)量管理體系的總要求19411642質(zhì)量管理體系文件要求2142175管理職責2451851管理承諾24511952以顧客為關(guān)注焦點25522053質(zhì)量方針要求25532154質(zhì)量策劃26542255職責、權(quán)限與溝通28552356管理評審2956246資源管理3162561資源提供工作的總要求31612662人力資源管理要求31622763基礎(chǔ)設(shè)施要求32632864工作環(huán)境要求3264297產(chǎn)品實現(xiàn)337管理手冊03目錄NP30QM/03A/0091/2NO標題GB/T190012008對照條款3071產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃的要求34713172與顧客有關(guān)的過程的要求3572
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簡介:深圳市深圳市XXX電子有限公司子有限公司文件名稱部門職能、職責、流程手冊文件編號A2007版本12制訂部門管理中心制訂日期2001/3/26頁次1OF200目錄章節(jié)編號章節(jié)名稱頁次0手冊封面0目錄1310前言411各部門負責人樹型圖520企業(yè)管理委員會職能630總經(jīng)理室(含董事長)職責7831董事長的主要職責732總經(jīng)理職責733市場副總經(jīng)理職責7834行政副總經(jīng)理職責840管理中心行政部職能92241行政部主要職責942前臺文員崗位職責91043總務(wù)崗位職責1044保安崗位職責10-1145行政辦事員崗位職責1046司機崗位職責1047辦公設(shè)備維修程序1248車輛使用程序1349車輛使用的有關(guān)表格1417410文具申購程序18411宿舍管理條例19412來訪登記管理規(guī)定20413辦公室管理規(guī)定2021414會議室管理規(guī)定22415空調(diào)管理規(guī)定22416行政部獎罰管理條例2250人力資源部職能233451主要職能2352培訓主管職責2353人事文員職責2354新進人員報到程序2455XXX科技招聘現(xiàn)場訓導新員工大綱2556招聘程序262857員工考核制度2958員工工作效績考核表30-3460文控崗位職責3570IT系統(tǒng)部崗位職能3580PMC職能363881PMC主管職責3682PC職責3683MC職責363784PMC部獎罰管理條例3785PMC常用表單3890倉儲部的職能394791倉儲部主要職能394092倉儲部主管職責4093倉儲部倉管員職責404194倉儲部配料員職責41深圳市深圳市XXX電子有限公司子有限公司文件名稱部門職能、職責、流程手冊文件編號A2007版本12制訂部門管理中心制訂日期2001/3/26頁次3OF200目錄章節(jié)編號章節(jié)名稱頁次1317五金科組裝班的職責711318五金科質(zhì)檢班的職責711319制造中心常用表單72140產(chǎn)品部職能7382141產(chǎn)品部經(jīng)理職責73142行銷科職責73143行銷科職責流程圖74144展覽會指導書7576145行銷科常用表格7780146客服科職責81147客服科的獎懲管理81148客服科工作流程82150財務(wù)中心崗位職能83129151主管財務(wù)會計崗位職責83152主管管理會計崗位職責83153財務(wù)會計助理崗位職責83154管理會計助理崗位職責83155存貨會計助理崗位職責83156存貨會計崗位職責83157分公司存貨會計崗位職責83158辦事處核算會計崗位職責83159銀行出納崗位職責841510現(xiàn)金出納崗位職責841511財務(wù)部付款程序851512付款報銷流程圖861513差旅費報銷標準871514財務(wù)中心送貨/提貨員崗位職責871515財務(wù)常用表單881051516財務(wù)中心獎罰管理條例1061517財務(wù)管理制度1061241518內(nèi)部審計制度125129160營銷中心職能130148161營銷中心監(jiān)理職責130162電話業(yè)務(wù)部職責130163國際業(yè)務(wù)部職責130164大客戶部職責131165營銷中心助理職責132166銷售人員職責133134167營銷中心常用表單135148170分公司辦事處工作規(guī)章制度149155171分公司辦事處管理大綱149151172駐外機構(gòu)倉庫職責151153173分公司辦事處辦公區(qū)域劃分和職能機構(gòu)設(shè)置及人員組成153174分公司辦事處經(jīng)理職責153154175分公司辦事處技術(shù)部職責155180XXX科技制造中心實用案例指導書1561921905S運動手冊193200
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簡介:SAP問答HTTP//WWWSAPZHIDAOCOMSAP培訓HTTP//WWW51SAPCNSAP項目管理項目管理操作手冊操作手冊SAP問答HTTP//WWWSAPZHIDAOCOMSAP培訓HTTP//WWW51SAPCNSAPPS是針對企業(yè)項目管理,包括基建、技改、大修等可列入項目范圍的一個摸塊。軟件的流程從立項、概算、施工設(shè)計,施工管理到竣工決算;涉及的業(yè)務(wù)部門包括計劃處、財務(wù)處、基建處、物資處、審計處、生技運行修試等部門。一、一、立項立項計劃處根據(jù)上級的批復文件在系統(tǒng)中建立項目在軟件的立項階段,我們需要填寫項目編號、項目描述、項目開始時間,項目復雜人等1、生成項目生成項目點擊點擊“操作結(jié)構(gòu)”菜單進入
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簡介:PFC3D學習記錄5-COMMANDREFERENCE通用規(guī)定和特征命令語法默認情況下,命令行忽略大小寫,然而可以通過SETCASE命令激活區(qū)別大小寫情況。斜體字代表數(shù)字,以I,J,MN為開頭的字母代表整數(shù),其他情況為實數(shù)命令詞,關(guān)鍵字和數(shù)值可用空格,以及(),=分隔。在分號()后為注釋一行最多可包含80個字符。而表示續(xù)行RANGE語法定義一定限制范圍的物體可運用RANGE的命令CHANGE/INITIAL/PROPERTYCLUMPFIX/FREEGROUPJSETMODELPLOT運用于不同輸出項目PRINTRANGE創(chuàng)建一個命名的范圍一個RANGE定義一系列物體。由許多范圍元素構(gòu)成。如果使用多個范圍元素,最終物體幾何為不同元素集合的交集。但是可通過關(guān)鍵詞ANY改變選擇特性。如果使用關(guān)鍵詞ANY選項,任何包含在范圍內(nèi)的單元可被認為最終物體集合的一部分。即求合集除此之外,通過在定義范圍單元后接關(guān)鍵詞NOT確定所有不在指定范圍的單元通常還可以用定義GROUP方式定義復雜的RANGE。內(nèi)置范圍單元ANNULUSCENTERX,Y,ZRADIUSR1,R2球形空心區(qū)域中心在(X,Y,Z)內(nèi)徑R1,外徑R2COLORIL球體或墻體在間隔(IL,IU)內(nèi)顏色索引。若無IU則IUIL球體顏色索引列表通過PROPERTY命令建立。墻體顏色索引列表必須用FISH內(nèi)置的W_COLOR設(shè)置CYLINDEREND1X1,Y1,Z1END2X2,Y2,Z2RADIUSR圓柱范圍。圓柱中心軸過END1X1,Y1,Z1END2X2,Y2,Z2半徑為RFISHFNAME調(diào)用用戶定義的范圍單元。通過FISH函數(shù)FNAME執(zhí)行。而此函數(shù)中必須包含一個RANGE_ELEMENT指定范圍單元函數(shù)。此時FNAME就會調(diào)用所有在范圍內(nèi)的各個物體。物體的地址將通過FC_ARG0傳入函數(shù),而坐標X,Y,和Z分量將通過FC_ARG1,FC_ARG2,FC_ARG3分別傳入函數(shù)。物體類型由FISH內(nèi)置的POINTER_TYPE指定。如果物體不在指定范圍內(nèi),則FNAME的值必須在函數(shù)內(nèi)設(shè)置為零,如果未指定,默認值為1。GROUPGNAME定義屬于GROUP名字GNAME的顆粒球體,(粒子組通過GROUP命令定義)IDILID編號在IL,IU范圍內(nèi)的物體,如果IU沒有指定,則默認ILIUJSETIL節(jié)理編號在在IL,IU范圍內(nèi)的接觸,如果IU沒有指定,則默認ILIU節(jié)理通過JSET命令創(chuàng)建命令分類程序控制命令這些命令支持批處理執(zhí)行模式,允許改變程序狀態(tài)。其與用程序建立實際數(shù)值模型無關(guān)。CYCLESTEP執(zhí)行指定時間步SOLVE執(zhí)行計算,直至滿足收斂條件BUILD控制AC/DC操作CALL調(diào)用DATA文件,執(zhí)行命令,批處理模式RETURN從批處理模式中返回到控制臺?;蛟诙嗉壵{(diào)用中返回上一級調(diào)用文件CONTINUEPAUSE重新/中止調(diào)用DATA文件FLUID設(shè)置流體分析條件/MPI控制MPI操作/PARALLEL控制并行計算程序操作NEW重啟新模型QUITSTOP/SAVE–RESTORESET改變?nèi)殖绦蛟O(shè)置/THERMAL設(shè)置熱分析/TITLE設(shè)置模型名稱,這些將保存在隨后的輸出圖并記錄在SAVE文件中/UCODE注冊用戶編譯的C類特殊計算模式可選計算模式,通過CONFIG命令調(diào)用。CONFIG可在任何分析階段給出,但是必須在調(diào)用時指定計算模式。CPPUDMC用戶定義接觸模型CPPUWCC用戶編寫代碼FLUID流體分析THERMAL熱分析模型屬性部分模型建立和修改BALL建立新球體CLUMP建立新團塊,或修改新團塊屬性DELETE刪除球體,團塊,墻體和時程記錄GENERATE生成球體集合JSET生成一系列節(jié)理WALL生成墻體或修改墻體屬性FIX對球體設(shè)置固定速度FREE將球體固定速度清零MODEL對指定接觸指定用戶定義接觸模型PROPERTY修改已有球體屬性(材料屬性和施加外力和速度),修改屬性,粘結(jié)屬性,接觸屬性模型監(jiān)控HISTORY指定執(zhí)行過程變量(預定或用戶定義FISH變量MEASURE建立一個測量球或改變測量球?qū)傩?
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