高校圖書館組織結構變革及人力資源配置問題研究.pdf

1、隨著信息技術的迅猛發(fā)展，信息資源網絡化、數(shù)字化程度越來越高，它們正在深刻的影響著人們的工作、學習和生活方式。高校圖書館作為高等學校的信息資源保障中心，其服務對象的需求在這種環(huán)境下變得更加多元化，對高校圖書館的信息采集、服務方式等產生了巨大影響。高校圖書館怎樣才能適應新的環(huán)境變化和要求，更快更好的發(fā)展，是高校圖書館管理層關心和研究的重要課題。本文正是基于這樣的研究背景，研究如何構建適應社會發(fā)展的我國高校圖書館組織結構和人力資源配置模式，以

2、推進圖書館管理與服務的改革，發(fā)展適應現(xiàn)代社會需求的知識服務體系。
　　 本文簡要介紹了高校圖書館的發(fā)展歷史和發(fā)展趨勢，分析了高校圖書館發(fā)展所面臨的新的環(huán)境變化及挑戰(zhàn)。文章首先運用組織結構理論，在對所采集的全國排名前40名高校圖書館樣本的組織結構進行詳細分析，得出高校圖書館現(xiàn)存組織結構存在的影響其發(fā)展的幾大弊端，提出高校圖書館必須進行變革的觀點，并利用組織變革理論、組織設計理論，提出了變革的途徑和方法，并據(jù)此設計了三維立體組織結構

3、模型。該模型改變了圖書館的管理方式，使高校圖書館由文獻知識的粗放型管理向學科專業(yè)集約化的管理轉變，管理中的知識含量增加，管理更精細化，真正體現(xiàn)圖書館傳播知識的功能。然后，采用了實證調查、理論分析等研究的方法，對高校圖書館人力資源配置問題進行了研究，剖析了中國高校圖書館人員配置變革的必要性，并運用人力資源管理論中的人員選聘、任用、培養(yǎng)、激勵及考評理論，探討了人力資源配置的策略，最終設計出高校圖書館人力資源配置的模型及程序。