H科研機(jī)構(gòu)績(jī)效管理體系研究.pdf

1、人力資源是企事業(yè)管理的基本職能之—，隨著改革開放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，人力資源及其有效管理的重要性已經(jīng)被越來越多的有識(shí)之士所認(rèn)識(shí)。進(jìn)入21世紀(jì)以來，在人力資源管理領(lǐng)域更加重視提倡知識(shí)型管理，重視提倡以人為本的管理，研究人力資源的績(jī)效管理，重在激發(fā)人的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮人在推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展中的作用。近年來，中央提出建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，贏得發(fā)展先機(jī)和主動(dòng)權(quán)，最根本的是要靠科技的力量，最關(guān)鍵的是要大幅提高自主

2、創(chuàng)新能力?！笆濉逼陂g，國(guó)家將牢牢把握科技發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，全面提升自主創(chuàng)新能力，努力掌握關(guān)鍵、核心技術(shù)和系統(tǒng)集成能力，加快科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，提升產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展走上創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生增長(zhǎng)的軌道。這對(duì)科研院所既是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。然而，綜觀科研院所的績(jī)效管理現(xiàn)狀，普遍存在對(duì)績(jī)效管理缺乏正確的認(rèn)識(shí)，重考核、輕管理，績(jī)效指標(biāo)設(shè)置不科學(xué)，激勵(lì)機(jī)制不健全等問題，對(duì)科研隊(duì)伍的良性健康發(fā)展造成了不同程度的影響。本文以H科研