N石化公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理策略優(yōu)化研究.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，石油化工行業(yè)的爆發(fā)式增長(zhǎng)，特別是煤化工的大量興起，民營(yíng)企業(yè)幾千萬(wàn)噸級(jí)煉油化工配套項(xiàng)目的立項(xiàng)、建設(shè)、開車，同時(shí)國(guó)家逐步開始允許國(guó)際化能源公司以合資、獨(dú)資形式進(jìn)入國(guó)內(nèi)設(shè)廠，使國(guó)內(nèi)石化企業(yè)整體面臨更加復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，生存壓力越來(lái)越重，企業(yè)只能轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，樹立科學(xué)有效的運(yùn)營(yíng)管理理念，建立和完善運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，依靠強(qiáng)有力的運(yùn)營(yíng)管理手段來(lái)提高管理效率、提高管理質(zhì)量、降低管理成本，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化等一系列管理問(wèn)

2、題，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　應(yīng)用質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、可靠性管理等理論，結(jié)合國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論研究結(jié)果，運(yùn)用文獻(xiàn)研究和人員訪談的方法，深入了解分析N石化公司的各種管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出問(wèn)題，制定相應(yīng)改進(jìn)措施。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，提高質(zhì)量管理是保持企業(yè)持久發(fā)展的必要途徑。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的第一場(chǎng)所，提高現(xiàn)場(chǎng)管理是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有力工具;可靠性是企業(yè)安全、穩(wěn)定運(yùn)行的保障，提高人員、設(shè)備可靠性是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。
　　本