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文檔簡介
1、隨著電子商務的迅速發(fā)展,市場競爭的日益激烈,物流在企業(yè)發(fā)展中的作用日益凸顯,企業(yè)也更加需要更為全面的物流服務,然而市場上占有主要地位的第三方物流卻受其自身能力所限無法滿足客戶的要求,在這樣的背景下,第四方物流應運而生。第四方物流通過整合各項物流活動及資源來向客戶提供更加完整的物流運作及供應鏈方案,是原有外包物流的更高階段。第四方物流作為一種新型的物流形式能夠為企業(yè)提供完整的物流解決方案,讓企業(yè)得到高效低成本的物流服務,然而也正是因為其發(fā)
2、展時間較短,可借鑒的經驗不多,第四方物流企業(yè)在發(fā)展過程中也面臨著巨大的風險。第四方物流對企業(yè)間的協(xié)作配合能力有很高的要求,而這也恰恰是第四方物流供應鏈中最難解決的問題,在企業(yè)協(xié)同過程中必然產生很多的風險。如何有效的識別出協(xié)同過程中的風險,如何對其進行有效評價,并在此基礎上對其加以控制,是第四方物流發(fā)展中亟待解決的問題?;诖耍疚膶Φ谒姆轿锪髌髽I(yè)協(xié)同風險進行研究,并建立一套科學的風險評價模型,提出相應的風險控制對策。
本研究分
3、析了國內外關于第四方物流的研究現(xiàn)狀,論述了第四方物流企業(yè)協(xié)同風險評價研究的必要性與重要性;其次,分析了第四方物流企業(yè)協(xié)同風險理論與實踐,為科學地進行風險評價奠定了理論基礎,主要包括第四方物流特征、運作流程以及風險評價流程等;在上述分析的基礎上結合第四方物流運作流程的分析對協(xié)同風險因素進行了分析,并構建了一套第四方物流企業(yè)協(xié)同風險評價的指標體系,從環(huán)境風險、信息風險、協(xié)作伙伴風險、協(xié)調風險以及能力風險五個方面對協(xié)同風險進行評價,然后運用專
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