DS電梯公司人才發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、DS電梯公司是較晚進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外資公司，隨著1998到2007房地產(chǎn)蓬勃發(fā)展的浪潮，DS電梯公司的業(yè)務(wù)也得到了飛速發(fā)展。作為全球電梯品牌之一的DS電梯公司，在業(yè)務(wù)迅速發(fā)展的過(guò)程中正面臨著人才流失，管理梯隊(duì)缺乏，員工能力急需提高等眾多問(wèn)題。如何制訂符合公司戰(zhàn)略的人才發(fā)展戰(zhàn)略并成功實(shí)施來(lái)解決上述問(wèn)題，從而確保公司業(yè)務(wù)能穩(wěn)定持續(xù)增長(zhǎng)？這是DS電梯公司管理層當(dāng)前面臨的十分重要的課題。 人才發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)于公司戰(zhàn)略，所以本文在第一章介紹公

2、司現(xiàn)狀的同時(shí)對(duì)公司未來(lái)兩年的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司戰(zhàn)略進(jìn)行了闡述，并進(jìn)行了相關(guān)分析，找出公司戰(zhàn)略制訂的依據(jù)，同時(shí)對(duì)公司戰(zhàn)略分解到各職能層面的戰(zhàn)略目標(biāo)提出了建設(shè)性意見(jiàn)。 為了制訂符合公司戰(zhàn)略的人才發(fā)展戰(zhàn)略，滿足公司人才發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，本文在第二和第三章對(duì)人才發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境展開(kāi)分析，首先在第二章對(duì)人才發(fā)展的發(fā)展過(guò)程、人才發(fā)展的定義以及以及現(xiàn)代企業(yè)人才發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了論述和分析，同時(shí)介紹埃森哲對(duì)全球卓越績(jī)效企業(yè)人才發(fā)展的調(diào)查結(jié)果，揭示了人才發(fā)展對(duì)

3、推動(dòng)企業(yè)績(jī)效，保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要性。接著本文在第三章對(duì)DS電梯現(xiàn)有人才發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了分析，指出現(xiàn)有人才發(fā)展戰(zhàn)略在推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展中暴露出來(lái)的種種問(wèn)題，從而揭示了人才發(fā)展戰(zhàn)略重新部署的必要性，之后本文又針對(duì)一項(xiàng)企業(yè)能力調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行了分析和研究為提出新的人才發(fā)展戰(zhàn)略提供了理論基礎(chǔ)和現(xiàn)實(shí)依據(jù)。 在最后的兩個(gè)章節(jié)中本文提出了新的人才發(fā)展戰(zhàn)略，并探討了該戰(zhàn)略下的人才發(fā)展工作重點(diǎn)，并在第4章最后提出了一個(gè)頗具創(chuàng)新的觀點(diǎn)，培訓(xùn)學(xué)院---