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文檔簡介
1、ERP(企業(yè)資源計劃)是一種利用現(xiàn)代信息技術建立的信息網(wǎng)絡系統(tǒng),全面而有效整合企業(yè)內(nèi)外資源的管理思想和模式,可顯著增強企業(yè)的管理效率和水平,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭能力,其作為一個有效的企業(yè)信息化解決方案日益受到企業(yè)的關注。隨著計算機和網(wǎng)絡技術的不斷進步,以及目前企業(yè)的強大需求,使到信息化在企業(yè)中的覆蓋面積越來越大,并仍然有不斷擴大的趨勢。
本文以PLN公司為研究對象,對其實施ERP系統(tǒng)進行了研究。其意義不僅在于為該公司制
2、定一個可行的ERP項目管理方案,更重要的是通過研究而摸索出一個可供同行業(yè)借鑒的ERP實施模式,這也是本文研究的現(xiàn)實意義。在研究方法上,本文結合PLN公司實際,活用有關理論,兼顧宏觀和微觀層次,運用定量分析和定性分析等各種方法,從調(diào)研入手,在獲得充足資料的基礎上,首先,通過環(huán)境分析、現(xiàn)狀分析得出PLN公司實施ERP系統(tǒng)的必要性;其次,根據(jù)項目管理方法及企業(yè)實際情況設計出PLN公司ERP項目實施的詳細方案;最后,本文結合PLN公司ERP實施
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