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1、 學(xué)校師德師風(fēng)專項培訓(xùn)工作總結(jié) 學(xué)校師德師風(fēng)專項培訓(xùn)工作總結(jié)一、打造師魂,讓師德建設(shè)進行在高水準(zhǔn)的定位。從文化的角度看師德建設(shè),首先要打造出一個具有學(xué)校顯明特色的師魂或?;辏且凰鶎W(xué)校的整體形象,而這個整體形象是靠一個一個詳細(xì)的師德行為來呈現(xiàn)的。因而必需以代表社會前進方向的先進文化,來引領(lǐng)和約束老師的行為,這樣師魂才能佇立在高端的水準(zhǔn)上,永恒于師生的心中。我們主要
2、從以下幾個方面為老師樹立師德坐標(biāo)。1、用現(xiàn)代理念催化老師的心靈,把“生命傳承生命“的教化理念,作為全體老師的核心理念。我校結(jié)合新學(xué)期工作安排,努力從兩個途徑來更新老師的教化觀念。一是在全校范圍內(nèi)開展新教化觀的大探討,廣泛征求老師們的看法。二是通過教化沙龍、閱歷溝通等形式,從實踐的角度不斷加深老師們對師德水準(zhǔn)的感性相識。這一作法使老師的師德建設(shè)從自由階段進入了自為階段,極大地提高了廣闊老師的主動性和自覺性。2、提高服務(wù)意識,讓師德內(nèi)涵注入
3、新的文化養(yǎng)分。在打造師德文化的過程中,我們充分利用制定新學(xué)年工作安排、制定學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃等途徑,有意識地特殊強調(diào)各個部門和廣闊老師的服務(wù)意識,并努力在實踐中身體力行抓好落實。3、人格塑造是師德建設(shè)的終極目標(biāo)和永恒主題。間面對全體學(xué)生進行公開承諾,并請同學(xué)們監(jiān)督。三是與時俱進,建構(gòu)學(xué)校的行為文化。在師德建設(shè)中,我們努力做好兩件事,第一件事是通過展覽、校內(nèi)宣揚及可以利用的教化場合大力弘揚我校“崇真、尚美、求精、創(chuàng)新“的優(yōu)良校風(fēng),營造人間正
4、道是滄桑的正氣氛圍,提倡人人進取,甘于奉獻(xiàn),團結(jié)協(xié)作的團隊精神,努力構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)、獻(xiàn)身科研、將學(xué)習(xí)作為我校第一須要的書香校內(nèi)。其次件事是注意自我反思,提倡每個老師都要定期不定期的寫反思日記和修養(yǎng)日記,通過這些修煉,老師的師德水準(zhǔn)達(dá)到了內(nèi)省、慎獨和見賢思齊的境界。三、呈現(xiàn)魅力,把師德建設(shè)落實到實處。細(xì)微環(huán)節(jié)管理不但是一種有效的現(xiàn)代管理,而且可以體現(xiàn)為一個學(xué)校的文化表征。細(xì)微環(huán)節(jié)管理就是要把工作加以分解,量化。從細(xì)小的環(huán)節(jié)上逐一落實。1、
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