零售業(yè)供應商管理庫存系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、在全球制造、以及企業(yè)經營集團化的背景下，庫存控制不僅是供應鏈管理中的重要組成，更是實現(xiàn)價值鏈增值的重要途徑之一。伴隨著社會經濟的發(fā)展、科學技術水平的不斷提高，關于庫存管理控制的研究面臨著新的挑戰(zhàn)；目前許多國外知名企業(yè)都使用供應商管理庫存，并享受著由它帶來的豐盛果實，但在國內，由于很多企業(yè)對VMI缺乏了解，使得VMI的應用流于形式。因此，對其進行全面深入的探討和分析，有著十分重要的意義。本文在上述背景下，從供應鏈的角度來研究零售業(yè)庫存管理

2、問題，針對山西豐田食品有限公司庫存管理現(xiàn)況設計實現(xiàn)了一個供應商管理庫存系統(tǒng)，以助于完善傳統(tǒng)的理論研究、更好的為實踐服務。 論文對供應商管理庫存(VMI)、聯(lián)合庫存管理(JMI)以及協(xié)同規(guī)劃、預測和補給(CPFR)這三種供應鏈庫存控制策略進行了分析，針對零售企業(yè)當前庫存管理中存在的問題，選取VMI作為庫存控制策略，研究了零售業(yè)VMI的實施。以供應商管理庫存策略為基礎，重點分析了供應商管理庫存運作模式和運作流程，運用統(tǒng)一建模語言(U

3、nified Modeling Language，UML)研發(fā)了供應商管理庫存的模型，將供應商管理庫存系統(tǒng)分為供應商庫存管理部分和零售商庫存管理兩大部分，供應商庫存管理部分又分成庫存管理和倉儲與運輸配送管理兩部分。結合山西豐田食品有限公司實際運作情況，利用本文提出的零售業(yè)供應商管理庫存系統(tǒng)模型為該公司設計了供應商管理庫存系統(tǒng)。系統(tǒng)中運用供應商需求預測方法使供應商綜合考慮零售商歷史銷售數據和綜合其他影響銷售的因素實現(xiàn)需求預測，用零售商安全