基于游客感知的旅游目的地品牌競爭力研究——以洛陽為例.pdf

1、隨著旅游業(yè)的進一步發(fā)展，旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)帶動功能和乘數(shù)效應的日漸明顯，旅游者的成熟理性，旅游目的地之間的競爭也日益激烈，在當今品牌化的時代，旅游目的地之間的競爭也已經(jīng)從單純的旅游資源、旅游產(chǎn)品、旅游線路的競爭，發(fā)展到旅游目的地品牌的競爭。簡言之，旅游目的地之間競爭的焦點就是品牌的較量。因此，打造旅游目的地品牌、提升目的地品牌競爭力已經(jīng)成為各旅游目的地的當務之急。盡管旅游目的地品牌已引起企業(yè)界和學術界的重視，但就目前狀況來說，前景卻不容樂觀，各

2、旅游目的地不同程度的存在品牌模糊、投資效益不高的狀況，諸多因素制約了旅游目的地品牌競爭力的提升。學術界對旅游目的地品牌競爭力的研究也還處于初始階段，需要進一步的深入和發(fā)展。同時，無論企業(yè)界還是學術界，對旅游目的地品牌的關注往往只從旅游目的地本身出發(fā)，過多的關注目的地本身，而忽視了一個重要的因素——游客。無論以前的觀光旅游時代，還是當今的體驗經(jīng)濟時代，游客都是旅游目的地品牌競爭力的最終裁定者，是決定旅游目的地品牌競爭力的一個至關重要的因素

3、。 本文在前人研究的基礎上，通過參閱大量相關文獻資料，積極進行實地調(diào)研，綜合運用文獻綜合法、社會調(diào)查研究方法、案例分析法、定量和定性分析方法等多種研究方法，以競爭力理論、認知理論等為基礎，從游客感知的視角，對旅游目的地品牌競爭力進行了系統(tǒng)的分析。首先在回顧國內(nèi)外對旅游目的地品牌和品牌競爭力研究狀況的基礎上，結(jié)合認知理論、競爭優(yōu)勢理論、比較優(yōu)勢理論，分析了游客感知下的旅游目的地品牌競爭力來源，進而構(gòu)建了旅游目的地品牌競爭力指標體系