領導風格的性別角色及性別差異的實證研究.pdf

1、本研究運用性別角色理論，考察其對于領導風格的影響作用。研究選取了兩種典型的領導風格作為自變量：一是目前西方最為流行的變革型領導風格，二是基于華人家族企業(yè)高層領導者的家長式領導風格。從性別和性別角色出發(fā)，研究其與變革型領導風格和家長式領導風格的不同維度相關性和差異性?；仡櫼酝难芯?，我們發(fā)現(xiàn)女性化領導者比男性化領導者更以人際關系為導向；男性化領導者更傾向于運用權利。有鑒于此，本文研究性別角色(男性化、女性化、雙性化、未分化)與領導風格之間

2、的相互作用關系，探討不同性別角色對于變革型領導風格和家長式領導風格產(chǎn)生的不同影響。
　　 通過對北京、上海兩地三所高校的MBA、在職研究生等共計172位學生進行問卷調(diào)查，回收有效問卷160 份，并得到以下發(fā)現(xiàn)：變革型領導風格和家長式威權領導的四維度結(jié)構分別得到驗證。差異分析發(fā)現(xiàn)，性別角色為雙性化的個體在變革型領導風格方面表現(xiàn)更為顯著；男性化個體在家長式領導中威權領導方面表現(xiàn)更為明顯。相關分析發(fā)現(xiàn)，在變革型領導風格方面，女性化特征