董事長在深化國企改革落實合并重組會議上的發(fā)言材料

1、董事長在深化國企改革落實合并重組會議上的發(fā)言材料 董事長在深化國企改革落實合并重組會議上的發(fā)言材料黨的十九大召開以來，國資國企改革進入了新階段。黨的十九大報告強調，要完善各類國有資產(chǎn)管理體制，改革國有資本授權經(jīng)營體制，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化、結構調整、戰(zhàn)略性重組，促進國有資產(chǎn)保值增值，推動國有資本做強做優(yōu)做大，防止國有資產(chǎn)流失。xx 著力通過合并重組做大做強市屬國企，市國資委強調要促進國資國企高質量發(fā)展，推動國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性重組和資源整合，

2、以調整重組推動布局結構高層次，深入推進企業(yè)重組整合。20xx 年，xx和房地兩集團的合并重組正是改革走深走實的具體實踐。一、合并重組開啟了 xx 集團發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期合并重組是時代發(fā)展的需要，也是市場發(fā)展的需要。在 xx、房地合并重組之時，市委市政府賦予了新的 xx 集團“服務國資國企改革發(fā)展，打造全國領先的非經(jīng)營性資產(chǎn)管理處置平臺；探索超大型城市內涵式發(fā)展的新路徑，力爭成為城市有機更新的綜合服務企業(yè)”的新的定位，為 xx 集團發(fā)展

3、指明方向。深刻領會市委市政府市國資委決策部署，是集團實施好合并重組工作的重要前提。xx 已進入“減量發(fā)展”新階段，城市有機更新、“疏整促”成為新的著力點。市委提出 xx 集團要“統(tǒng)籌物業(yè)管理資源，補充公共服務設施，改善居民生活環(huán)境；對原有的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務要轉型升級，更多參與老舊小區(qū)改造，助力首都城市有機更新”，既是對集團實施合并重組的內在要求，也為集團轉型發(fā)展明確了方向。集團始終伴隨著首都經(jīng)濟社會的發(fā)展和 xx 城市的建設，是唯一參

4、與了 xx、x、xx“三村”建設以及夏季和冬季“雙奧”項目的房地產(chǎn)企業(yè)，圓滿完成了危改棚改、新城開發(fā)等任務，開發(fā)建設了x、x、xx 等多個保障性安居項目，維護修繕了 xx、xx、等文物古建項目。當前，集團提高政治站位，堅決落實“三件大事”相關工作，全力以赴做好副中心政府辦公樓物業(yè)管理，xx 和 xx 等項目建設。城市有機更新前所未有，尚無成熟模式，集團與 xx 區(qū)政府在老舊小區(qū)綜合改造、環(huán)境治理等方面的戰(zhàn)略合作正是探索城市有機更新、加快