華林公司員工手冊

1、華林集團 華林集團 員工手冊 員工手冊第一部分 人事管理辦法 第一章 總則第一條 本辦法包括員工招聘管理、內(nèi)部選聘管理、試用及轉(zhuǎn)正管理、異動管理、離職管理、人事檔案管理等六個方面的內(nèi)容。第二條 本辦法適用于集團所有機構(gòu)。 第二章 員工招聘管理第三條 集團各機構(gòu)需要增加人員時，先填寫申請表，經(jīng)主管領(lǐng)導核準后，由人力資源部門統(tǒng)一招聘；獨立核算單位員工聘用及轉(zhuǎn)正可不通過集團人力資源部門，但須報集團人力資源部門備案。第四條 員工招聘采取內(nèi)部選聘

2、和對外招聘兩種方式1、內(nèi)部選聘：從集團內(nèi)部員工中選拔聘用所需人員，內(nèi)部選聘辦法見本管理辦法第三章。2、對外招聘：對外招聘采用媒體廣告、人才中介機構(gòu)、大專院校、相關(guān)企事業(yè)單位等途徑進行。第五條 集團招聘人員以品德、能力、學業(yè)、體質(zhì)適合于所應征職務為原則，各崗位員工聘用的詳細條件，參考各職務說明文件。第六條 對外招聘由人力資源部門負責，基本程序為：1、根據(jù)人員申請單制定招聘計劃，準備相應職位說明書；2、確定招聘途徑，發(fā)布招聘信息；3、應聘人

3、員報名登記，甄選資料，確定測試人員名單；4、人力資源部門進行初試，初試合格者，以書面或電話通知復試；5、結(jié)合聘用部門對復試人員進行復試及專業(yè)測試，并做出結(jié)論性評價；6、復核應聘者相關(guān)證件，對應聘者進行背景調(diào)查，權(quán)限領(lǐng)導進行核決。7、對錄用人員進行崗前培訓，簽訂試用期合同。8、錄用員工正式上崗，進入試用期。第七條 招聘時須對應聘者基本素質(zhì)和專業(yè)技能進行嚴格測試。1、基本素質(zhì)測試：對應聘者思想、體質(zhì)等基本素質(zhì)進行測試，由人力資源部門負責，以

4、面試和筆試的方式進行觀察、詢問、試卷測評，測試內(nèi)容見《員工招聘測試表》 。（1）人力資源部門發(fā)布內(nèi)部招聘信息，并成立選聘評委會；（2）應聘人員提交應聘報告，包括個人基本情況及施政方案等；（3）選聘評委會視情況采取公開演講或其它選聘方式；（4）選聘評委會進行評議，結(jié)果由集團總裁審定。第十四條 管理人員的選聘堅持德才兼?zhèn)?、公正公開的則，憑績效和品德任用，并在集團內(nèi)部實行能者上，平者讓，庸者下的動態(tài)管理機制。第四章 員工試用及轉(zhuǎn)正管理第十五條

5、 新進員工須經(jīng)人力資源部門進行崗前培訓，經(jīng)培訓考核合格后方可試用，試用前簽訂試用合同。第十六條 員工聘用后，試用期一般為 3 個月，最長不超過 4 個月，4 個月后仍不符合要求者，中止試用。試用期 3 個月以內(nèi)者，須經(jīng)總裁核準。第十七條 轉(zhuǎn)正申請流程：1、員工從人力資源部門領(lǐng)取轉(zhuǎn)正申請單，填寫轉(zhuǎn)正申請；2、由主管上級具體簽署意見并與人力資源部門協(xié)調(diào)；3、由人力資源部門呈集團總裁核準。第五章 人事異動管理第十八條 人事異動指員工在集團內(nèi)的

6、調(diào)職、升職、降職、停薪留職等職位變動，不包括離職。第十九條 員工因工作需要或?qū)ΜF(xiàn)有崗位不適應的，可予調(diào)職。調(diào)職由人力資源部門或調(diào)入調(diào)出單位提出，程序如下：1、人力資源部門提出調(diào)職：第一步：人力資源部門提出調(diào)職建議，并征求調(diào)入調(diào)出單位主管意見；第二步：人力資源部門填制人事異動申請單，呈權(quán)限主管領(lǐng)導核決。 2、調(diào)入調(diào)出單位提出調(diào)職：第一步：調(diào)入調(diào)出單位填制人事異動申請單，交人力資源部門審查；第二步：由人力資源部門會同調(diào)入調(diào)出單位主管領(lǐng)導進行