《管理學基礎》課程綜述畢業(yè)論文

1、蕪湖廣播電視大學 蕪湖廣播電視大學畢業(yè)作業(yè) 畢業(yè)作業(yè)班 級： 級：13 13 秋行政管理專科 秋行政管理?？茖W 號： 號：1334001454614 1334001454614姓 名：李轉轉 名：李轉轉指導老師：羅紅玲 指導老師：羅紅玲作業(yè)題目：《 作業(yè)題目：《管理學基礎》課程綜述 》課程綜述《管理學基礎》課程綜述 《管理學基礎》課程綜述內容摘要： 內容摘要：本課程綜述從三個方面進行了闡述。首先從《管理學基礎》課程基

2、本原理進行闡述對這門課程的主要內容進行了詳細的介紹，如:管理與管理學,管理理論的形成與發(fā)展,計劃,目標管理,戰(zhàn)略管理,決策,組織結構設計,人員配備,領導與領導者的權力來源,激勵,溝通,控制基礎,控制系統(tǒng)和方法。其次結合實際采用激勵原理對張宏偉激勵新計劃的失敗進行了闡述。說明了激勵對一個組織的生存和發(fā)展有著非常重要的作用，一個有效可行的激勵機制的建立顯得格外關鍵。最后針對于在學習管理學基礎的過程中使我體會到管理在當今社會中發(fā)揮著越來越不容

3、忽視的重要作用，學好管理學對于我們現(xiàn)在的學生會工作乃至今后步入紛繁的社會，適應不同的工作崗位都有其非常重要的意義。管理學基礎首先對管理學的主要內容進行了闡述，其次運用激勵理論對張宏偉激勵新計劃失敗進行了分析，最后我通過對管理學的分析了解到管理對社會各行各業(yè)的重要作用。管理在這個社會中占據(jù)了非常重要的作用，只有不斷地去學習，在實踐中獲得經驗才能更好的感受到這門博大精深的管理藝術。一、管理學基礎的主要內容管理作為一種普遍的社會活動，產生于人

4、們協(xié)調集體活動的需要，在分工與協(xié)作過程中，為了達到共同的目標，就產生了最初的管理。管理者的角色及技能明茨伯格認為管理者在組織中扮演著：人際關系角色、信息傳遞角色、決策制定角色。管理與組織環(huán)境對這個問題，大家可以從三方面來把握：組織環(huán)境的特征、組織環(huán)境的類型、環(huán)境的管理。泰羅科學管理理論的主要內容：科學管理的中心問題是提高勞動生產率；實現(xiàn)最高工作效率的手段是用科學的管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理；科學管理要求管理人員和工人雙方實行重大的精神變革?，F(xiàn)代

5、管理理論的主要內容是這些學派主要包括：管理過程學派、經驗學派、系統(tǒng)管理學派、決策理論學派、管理科學學派、權變理論學派等。計劃工作的性質是目的性、主導性、普遍性、效率性、靈活性、創(chuàng)造性。確定目標的原則現(xiàn)實性原則、關鍵性原則、定量化原則、協(xié)調性原則、權變原則。如何評價目標管理優(yōu)點以及局限下載文檔到電腦，查找使用更方便性。戰(zhàn)略的含義及其特征戰(zhàn)略是組織為了實現(xiàn)長期生存和發(fā)展，在綜合分析組織內部條件和外部環(huán)境的基礎上做出的一系列全局性和長遠性的謀

6、劃。與一般計劃相比戰(zhàn)略具有：全局性、長遠性、綱領性、客觀性、競爭性、風險性?？傮w戰(zhàn)略的類型及其選擇：總體戰(zhàn)略是公司層戰(zhàn)略，總體戰(zhàn)略分為穩(wěn)定型戰(zhàn)略、發(fā)展型戰(zhàn)略、收縮型戰(zhàn)略三種。決策的含義決策指為了達到一定的目標，采用一定的科學方法和手段，從兩個以上的可行方案中選擇一個滿意方案的分析判斷過程。在理解決策的含義時，應注意決策具有 5方面的特征：目標性；選擇性；可行性；科學性；遵循滿意原則。決策的定量方法：盈虧平衡點法、決策樹法、冒險法、保守法