企業(yè)慈善捐贈行為的模式及效果評價研究.pdf

1、近年來，隨著經(jīng)濟力量的增強，公司對全球經(jīng)濟、政治、社會生活、科學技術(shù)、教育、文化藝術(shù)等領(lǐng)域構(gòu)成了深刻的影響，這種變化給企業(yè)帶來了新的要求和新的挑戰(zhàn)。社會公眾對公司社會責任的期望值升高，期望公司對社會肩負更大的責任，而不只是做到政府和法律要求的。于是，從上個世紀70年代開始，“企業(yè)社會責任運動”逐漸興起，倡導將經(jīng)濟責任、社會責任融為一體，建立企業(yè)與社會之間的相互依賴、相互促進關(guān)系。作為企業(yè)承擔社會責任的主要方式，企業(yè)慈善捐贈行為得到了越來

2、越多企業(yè)的關(guān)注。
　　 從客觀上講，這些經(jīng)過精心組織與策劃的慈善捐贈行為部分彌補了政府功能的缺失，解決了一些亟待解決的公共危機和社會問題。但是從另一方面來看，慈善捐贈行為也給企業(yè)帶來了意想不到的好處。首先，慈善捐贈行為滿足了公眾對企業(yè)社會責任的期望，減輕了這方面的壓力；其次，改善了企業(yè)外部的經(jīng)營環(huán)境，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)；最后，慈善捐贈行為還幫助企業(yè)改善了諸如市場營銷、人力資源等方面的管理。反過來，這種“互利”結(jié)果又強化

3、了企業(yè)的慈善捐贈行為。然而，相對于西方企業(yè)的慈善捐贈行為來講，我國的企業(yè)慈善捐贈行為還處于無意識的發(fā)展階段，參與度不夠高，捐贈水平較低，沒有主動性與計劃性。因此，本文將從企業(yè)內(nèi)部管理的角度，循著“動因-模式-評價”這樣一條主線展開對我國企業(yè)慈善捐贈行為的研究。
　　 本文從我國慈善事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀入手，對我國改革開放以來慈善事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行了梳理，并在進行國際比較基礎(chǔ)上分析了我國企業(yè)慈善捐贈行為的動因和模式。慈善事業(yè)的發(fā)展有區(qū)別于其