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文檔簡介

1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改第一部分 第一部分以 ISO9000 ISO9000 為基礎的要求 為基礎的要求內容組成 內容組成管理職責——要素 4.1……………………………………………………………………………………(2-4) 質量體系——要素 4.2……………………………………………………………………………………(5-9)合同評審——要素 4.3………………………………………………………………………………

2、… (10-10)設計控制——要素 4.4………………………………………………………………………………… (11-13)文件和資料控制——要素 4.5………………………………………………………………………… (14-15)采購——要素 4.6…………………………………………………………………………………… …(16-17)顧客提供產品的控制——要素 4.7…………………………………………………………………… (18-18)產品標識和可追

3、溯性——要素 4.8………………………………………………………………… …(19-19)過程控制——要素 4.9……………………………………………………………………………… …(20-22)檢驗和試驗——要素 4.10 ………………………………………………………………………… …(23-25)檢驗、測量和試驗設備的控制——要素 4.11 …………………………………………………… …(26-27)檢驗和試驗狀態(tài)——要素 4.12 …………

4、…………………………………………………… ………(28-28)不合格品的控制——要素 4.13 ……………………………………………………………… ………(29-29)糾正和預防措施——要素 4.14 ……………………………………………………………… ………(30-30)搬運、貯存、包裝、防護和交付——要素 4.15 …………………………………………… ………(31-32)質量記錄的控制——要素 4.16 …………………………………………

5、…………………… ………(33-33)內部質量審核——要素 4.17 ……………………………………………………………… …………(33-33)培訓——要素 4.18 …………………………………………………………………………… ………(34-34)服務——要素 4.19 …………………………………………………………………………… ………(34-34)統(tǒng)計技術——要素 4.20 ………………………………………………………………… ……………

6、(34-34)最新 精品 Word 歡迎下載 可修改?工程/技術;?制造/生產;?工業(yè)工程;?采購/材料管理;?質量/可靠性;?成本估算;?產品服務;?管理信息系統(tǒng)/數據處理;?包裝工程;?工裝工程/維護;?營銷和銷售;?供方(根據需要) 。管理者信息 管理者信息——必須迅速把不符合規(guī)定要求的產品或過程報告給負責糾正措施的管理者。管理評審 管理評審——負有執(zhí)行職責的組織管理者,應按規(guī)定的時間間隔對質量體系進行評審,確保持續(xù)的適宜性

7、和有效性,以滿足本標準的要求和組織規(guī)定的質量方針和目標。評審記錄應予以保存。管理評審 管理評審——注:管理評審應用多方論證方法(見術語)進行。 管理評審應用多方論證方法(見術語)進行。業(yè)務計劃 業(yè)務計劃——組織必須使用正式的、形成文件的、全面的業(yè)務計劃。業(yè)務計劃必須是受控文件,其內容不提交第三方審核。適用時,典型的業(yè)務計劃可包括:?與市場有關的問題?財務策劃及成本?增長預測?工廠/設施計劃?目標成本?人力資源開發(fā)?研究與開發(fā)計劃,預算及

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