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文檔簡介
1、牡丹江匯瑞纖維制品有限公司始創(chuàng)于2006年,公司坐落于黑龍江省牡丹江市對俄貿易經濟技術開發(fā)區(qū)。經過數(shù)年發(fā)展,公司生產已經初具規(guī)模,生產能力與技術在區(qū)域行業(yè)內部居于領先地位。隨著企業(yè)生產能力的不斷擴大,銷售額不斷增加、企業(yè)建設不斷完善。在企業(yè)發(fā)展壯大的關鍵時刻,通過對企業(yè)環(huán)境及自身條件的分析,科學地為公司制定出未來發(fā)展戰(zhàn)略具有重要的現(xiàn)實意義。
本文在收集大量資料的基礎上,運用戰(zhàn)略管理的相關與方法,按照戰(zhàn)略管理流程,從公司所在地區(qū)
2、的區(qū)域經濟環(huán)境、行業(yè)總體格局、市場及顧客特征等方面深入分析了公司的外部環(huán)境,并利用EFE矩陣進行企業(yè)外部環(huán)境分析;同時從公司的組織結構、公司活動流程、公司財務狀況及公司文化等方面,利用IFE矩陣剖析公司自身的實力,在綜合分析評定公司內外部環(huán)境基礎上,采用SWOT分析方法,提出公司戰(zhàn)略目標,并為公司未來發(fā)展構建了戰(zhàn)略備選方案,確定了公司的總體戰(zhàn)略應采取聚焦型戰(zhàn)略,充分抓住機遇、理性面對挑戰(zhàn),開拓市場、尋找商機,從公司內部體制入手,加強技術
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