現場帶班安全管理制度

1、現場帶班安全管理制度 現場帶班安全管理制度一、目的 為切實抓好安全生產，增強領導和職工的安全意識，進一步落實安全生產責任制，進一步加強對生產現場的安全管理，保障安全生產，根據上級要求，經公司研究決定，施行領導干部現場帶班管理制度。二、 適用范圍本公司各生產車間、部門三、現場帶班人員范圍現場帶班人員范圍和現場帶班人員安排表見附表 1。四、現場帶班工作內容與職責1、現場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產狀況，認

2、真落實走動管理相關規(guī)定，加強對重點部位、關鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關單位立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；協(xié)助相關單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收；發(fā)現較大隱患立即停止作業(yè)并報生產、安質環(huán)部室研究處理。3、嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現場發(fā)現違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴禁違章指揮。4、解決生產中的突發(fā)問題；現場無法解決處理的，立即報5、現場帶班

3、人員在巡查中所發(fā)現的違章行為，一并給予單位和責任領導進行處罰，并對嚴違人員進行幫教。6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎上，進一步嚴格執(zhí)行領導干部現場帶班制度，把主要精力用在安全生產上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。7、帶班領導對當班安全工作直接負責，帶班領導必須堅守崗位，按帶班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄；8、認真做好交接班記錄，把當班的安全工作遺留問題，負責向一下班的帶班領導交待清楚。六、考核規(guī)定(一

4、) 獎勵規(guī)定1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針和有關安全生產法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產或扭轉安全生產被動局面，成績顯著的有關領導，年度獎勵 1000 元；2、領導在帶班過程中及時發(fā)現或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，每次獎勵 1000 元；3、防止事故擴大，搶險有功者，每次獎勵 1000 元；4、對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者，年度獎勵 2021 元。(二)處罰規(guī)定1、帶班領導未按規(guī)定