象璽傳媒公司基本組織架構(gòu)

1、象璽傳媒 象璽傳媒 公司基本組織架構(gòu) 公司基本組織架構(gòu)總經(jīng)理 總經(jīng)理市場部 市場部運(yùn)營部 運(yùn)營部后臺(tái)支持 后臺(tái)支持 運(yùn)營部 運(yùn)營部產(chǎn)品部 產(chǎn)品部 渠道經(jīng)理 渠道經(jīng)理銷售經(jīng)理 銷售經(jīng)理 策劃經(jīng)理 策劃經(jīng)理 電商經(jīng)理 電商經(jīng)理文案編輯 文案編輯方案策劃 方案策劃美編設(shè)計(jì) 美編設(shè)計(jì)項(xiàng)目執(zhí)行 項(xiàng)目執(zhí)行產(chǎn)品客服 產(chǎn)品客服產(chǎn)品客服 產(chǎn)品客服技術(shù)維護(hù) 技術(shù)維護(hù)渠道專員 渠道專員禮品統(tǒng)籌 禮品統(tǒng)籌 副經(jīng)理 副經(jīng)理聯(lián)動(dòng)經(jīng)理 聯(lián)動(dòng)經(jīng)理市場總監(jiān) 市場總監(jiān) 運(yùn)

2、營總監(jiān) 運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)銷售 高級(jí)銷售聯(lián)動(dòng)專員 聯(lián)動(dòng)專員品牌維護(hù) 品牌維護(hù)銷售專員 銷售專員人員統(tǒng)籌 人員統(tǒng)籌職能部門業(yè)務(wù)概述 職能部門業(yè)務(wù)概述1. 1. 市場部： 市場部：開拓市場，完成公司全年?duì)I銷任務(wù)；推行客立方產(chǎn)品，開發(fā)二三級(jí)市場，金融產(chǎn)品等增值服務(wù)，以電商形式取 開拓市場，完成公司全年?duì)I銷任務(wù)；推行客立方產(chǎn)品，開發(fā)二三級(jí)市場，金融產(chǎn)品等增值服務(wù)，以電商形式取 得和更多甲方的合作。 得和更多

3、甲方的合作。市場總監(jiān) 市場總監(jiān)：1.管理銷售和聯(lián)動(dòng)兩個(gè)部門，制定年度營銷目標(biāo)計(jì)劃；編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用,內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃;2.研究,商定公司營銷策略, 提出未來市場的分析、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃; 3.參與制訂銷售人員激勵(lì)幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)。4.負(fù)責(zé)編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門的營銷業(yè)務(wù)人員的考核制度，進(jìn)行聘用,考核,調(diào)配,晉升,懲罰和解聘;5.建立和維系與各合作方、客戶方的良好關(guān)系，獲取各類優(yōu)勢資源.6.組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào):

4、每月營銷合同簽訂,履行情況及指標(biāo)完成情況;7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)運(yùn)與運(yùn)營部，后臺(tái)支持部門，財(cái)務(wù)部及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系.銷售經(jīng)理： 銷售經(jīng)理：輔助銷售總監(jiān)，合理分配銷售任務(wù)，對(duì)競爭對(duì)手的特點(diǎn)、價(jià)格、促銷手段等的收集、整理和分析。對(duì)競品廣告策略、競爭手段的分析。組織對(duì)營銷人員業(yè)績檔案的建立,定期組織對(duì)營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn). 組織編制并按時(shí)向市場總監(jiān)匯報(bào):每月營銷合同簽訂,履行情況及指標(biāo)完成情況.聯(lián)動(dòng)經(jīng)理： 聯(lián)動(dòng)經(jīng)理：負(fù)責(zé)二三級(jí)市場開發(fā)，快速