醫(yī)藥行業(yè)的組織架構簡析

1、 制藥企業(yè)組織結構圖及其分析 制藥企業(yè)組織結構圖及其分析1、社會背景及結構 、社會背景及結構2、企業(yè)內部結構（銷售企業(yè)為例） 企業(yè)內部結構（銷售企業(yè)為例）0（1）醫(yī)藥企業(yè)包括： ）醫(yī)藥企業(yè)包括：a、研發(fā)型企業(yè) 、研發(fā)型企業(yè)b、生產型企業(yè) 、生產型企業(yè)c、流通企業(yè) 、流通企業(yè)D、綜合性醫(yī)藥企業(yè) 、綜合性醫(yī)藥企業(yè)其中主要產業(yè)鏈結構每一個板塊都有相應的企業(yè)結構， 其中主要產業(yè)鏈結構每一個板塊都有相

2、應的企業(yè)結構，a、b、c 綜合起來 綜合起來就形成一個規(guī)模較大的醫(yī)藥企業(yè)： 就形成一個規(guī)模較大的醫(yī)藥企業(yè)：備注：相關的工作經驗及資歷需要按照每家公司整個組織架構體系及薪資體系來限定 備注：相關的工作經驗及資歷需要按照每家公司整個組織架構體系及薪資體系來限定b、生產型企業(yè) 、生產型企業(yè)主要分類：中藥、化學藥、生物藥三類企業(yè) 主要分類：中藥、化學藥、生物藥三類企業(yè) 主要部門： 主要部門：生產部：廠長、生產經理、車間主任、生產主管、工藝員、操

3、作工 生產部：廠長、生產經理、車間主任、生產主管、工藝員、操作工質量部：質量總監(jiān)、 質量部：質量總監(jiān)、QA QA 經理和 經理和 QC QC 經理、 經理、QA QA 主管和 主管和 QC QC 主管、 主管、QA QA 和 QC QC設備動力部：設備總監(jiān)、設備經理、設備工程師 設備動力部：設備總監(jiān)、設備經理、設備工程師（注：根據(jù)企業(yè)的分類，是中藥西藥還是生物藥來判斷企業(yè)的相關招聘人才，也可以根 （注：根據(jù)企業(yè)的分類，是中藥西藥還是生物

4、藥來判斷企業(yè)的相關招聘人才，也可以根據(jù)產品對微生物的嚴格程度判定人才是否可以通用） 據(jù)產品對微生物的嚴格程度判定人才是否可以通用）生產部： 生產部： （一般崗位要求： （一般崗位要求：廠長：（例） 廠長：（例）主要工作內容和崗位職責：1、全面主持藥廠的日常生產運營及管理工作，協(xié)助總經理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃；2、對藥廠的工作質量、工作任務的完成、工作人員的管理、資產的管理及安全工作等負責；3、根據(jù)公司制定的計劃，組織實施公司下達的生產經

5、營計劃，合理調度、安排生產，檢查各部門工作，保障生產的正常進行；保質保量地完成生產任務，確保安全文明生產；4、全面負責組織、建立工廠生產運營體系、質保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程；組織各部門提高生產效率、提高產品質量，改善作業(yè)流程、降低生產成本；5、制定并執(zhí)行工廠生產戰(zhàn)略規(guī)劃，審定年度生產并提出合理化建議。具體任職資格及技能技巧要求描述:1、具有 10 年以上藥廠工作經驗，5 年以上同崗位工作管理經驗，熟悉藥品、保健食品