基于綠色供應鏈管理的我國醫(yī)藥企業(yè)競爭優(yōu)勢提升的研究.pdf

1、在面臨研發(fā)投入加大、全球綠色產業(yè)結構發(fā)展、新藥產出降低、環(huán)保呼聲增高及全球競爭激烈化的困境下，醫(yī)藥企業(yè)（本文中主要針對醫(yī)藥核心企業(yè)即藥品生產商）和政府應積極采取措施加大實施綠色供應鏈管理（Green Supply Chain Management，簡稱GSCM）的力度，提升企業(yè)的競爭力。由于我國醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模小、產品技術結構不合理、研發(fā)創(chuàng)新能力薄弱等，實施GSCM可能會造成產品成本的暫時上升，但從中長期看，GSCM采用了綠色設計和清潔生產

2、，將會使企業(yè)減少使用原材料和能源，減少了環(huán)境治理費用，降低了最終產品的生命周期成本，增強了企業(yè)的競爭力。 本文首先通過構建醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的動力模型，強調實施GSCM對我國醫(yī)藥企業(yè)的戰(zhàn)略價值。通過對比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢的發(fā)展、表現形式進行理論分析，并比較兩者的理論差別，全面認識我國醫(yī)藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的現狀；然后從宏觀和微觀的角度分析了我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的環(huán)境因素，探討了醫(yī)藥企業(yè)打造競爭優(yōu)勢的基本形式來源，指出企業(yè)間的競爭是

3、整個價值鏈和供應鏈的競爭，并運用博弈理論對我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的競爭優(yōu)勢進行經濟學分析，全面認識到欲使GSCM得以合理有效實施，代表公眾利益的政府的宏觀調控是必不可少的，而整個供應鏈上核心企業(yè)的重要性也是不可或缺的，核心企業(yè)應積極主動地實施“綠色”管理，同時帶動并監(jiān)督上下游企業(yè)，共同努力實現整個供應鏈“綠色”效應最大化；接著運用系統(tǒng)動力學（Systems Dynamics，簡稱SD）的原理和方法為我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM構建因果循環(huán)

4、反饋回路圖和系統(tǒng)方程式，以探討我國醫(yī)藥企業(yè)實施GSCM的動力學模式和機制，為我國醫(yī)藥企業(yè)進行正確的行為決策提供理論基礎和借鑒，從而提升其在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢；最后結合我國醫(yī)藥企業(yè)的現狀與實際案例，探討GSCM模式下提升我國醫(yī)藥企業(yè)競爭優(yōu)勢的途徑選擇，從企業(yè)和政府的角度出發(fā)尋求提升競爭優(yōu)勢的方法。 希望通過本論文的研究，能給醫(yī)藥企業(yè)提升競爭優(yōu)勢提供一些現實借鑒與理論參考依據，也希望通過這篇文章能讓更多人了解、研究GSCM對醫(yī)藥企業(yè)競