供應鏈質量風險管理研究.pdf

1、市場競爭已從傳統(tǒng)的企業(yè)之間的競爭，逐漸發(fā)展為供應鏈之間的競爭。由于經濟全球化水平的提高、產品生命周期的縮短、顧客需求變化的加快，以及供應鏈本身多參與主體、跨地域、多環(huán)節(jié)的特征，供應鏈運作面臨的質量風險因素逐漸增多，質量風險事件頻繁發(fā)生，質量風險損失不斷加大。我國的供應鏈管理領域對供應鏈質量風險問題研究的較少。因此，本文以供應鏈最終產品質量為研究對象，加入“風險”衡量因子，結合風險管理理論對供應量質量風險進行研究，為核心企業(yè)防范、處理供應

2、鏈質量風險提供理論支持。 論文首先對國內外已有的研究成果進行概述并分析其不足之處，然后在對供應鏈質量管理、供應鏈風險管理的核心理念總結分析的基礎上，從風險前防范和風險后處理兩個層面依次對供應商動態(tài)評價選擇、質量激勵模型、應急管理模式進行了深入研究。 1、已有的文獻資料大多數(shù)是針對供應商的初次評價選擇，但是，在供應鏈實踐中，供應商的評價選擇不是一勞永逸的，必須適時對既有供應商進行跟蹤評價、動態(tài)選擇，其評價指標體系也會相應改

3、變。鑒于此，本文構建了一個更加科學、更加全面的供應商評價選擇實施模型，以及基于供應商動態(tài)選擇的評價指標體系。 2、在供應鏈環(huán)境下，供應商與制造商由于質量信息不對稱，存在質量道德風險。本文建立由一個制造商和兩個供應商組成的單委托一多代理質量激勵模型，為供應鏈質量風險管理中激勵合同的設計提供有效的理論參考依據(jù)。 3、已有的供應鏈質量風險管理研究大多集中在風險前的評估和預防方面，而對質量風險事件發(fā)生后的應急管理研究較少。本文在